2023年“五一”假期前夕，劉濤正在車間里與同事探討提高產(chǎn)量的辦法、安頓假期的維修技改工作、為去榆林分公司做籌備……工作腳步并未因假期即將到來有所緩慢。

(資料圖)

“你被授予全國五一勞動獎?wù)铝耍?rdquo;同事一條信息從聊天界面突然跳了出來，劉濤看到自己名字的的確確出現(xiàn)在相關(guān)網(wǎng)頁上，他又快速核對好公司名字。“我有些激動有些懵，同事們的歡呼聲也響在耳邊。”他覺得總算勞有所得，腦袋里又快速蹦出“不能驕傲，手頭的工作還沒干完”。回憶起當(dāng)日發(fā)生的情景，劉濤仍激動難掩。

劉濤今年33歲，在砂加氣混凝土產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)里已有10年工作經(jīng)驗，目前就職于西咸新區(qū)秦漢新城一家成立于2013年的民營企業(yè)——陜西凝遠(yuǎn)新材料科技股份有限公司（以下簡稱：凝遠(yuǎn)新材），這是我國西部地區(qū)綜合規(guī)模最大的裝配式建筑和綠色建材生產(chǎn)商之一，產(chǎn)品包括裝配式建筑、水利工程及城市軌道交通所需的預(yù)制構(gòu)件等。

“一技傍身”的由來

劉濤進(jìn)入這一行，很是偶然。多年前，他在專業(yè)欄里選了無機(jī)非金屬材料專業(yè)。“我以為是做航天材料，到學(xué)校才知道就是百姓們常說的燒窯技術(shù)。”既來之，則安之，干一行，愛一行。劉濤心想能掌握一門傳統(tǒng)手藝也不算辜負(fù)青春，“畢竟燒窯也能燒出秘色瓷、元青花、郎窯紅，當(dāng)然也有瓷磚和衛(wèi)浴，也算是廣闊天地大有可為”。

然而世事難料，2012年，劉濤畢業(yè)時恰逢陶瓷行業(yè)不景氣，在殘酷激烈的就業(yè)壓力面前，劉濤另辟蹊徑，選擇投身水泥行業(yè)就業(yè)。上班僅倆月，公司因效益不好裁人，作為新人的他首當(dāng)其沖。“剛畢業(yè)就失業(yè)”的他痛定思痛，從此堅定了走“技術(shù)派”的決心：“我想起老師的話，技術(shù)傍身，日積月累，終能成器。”

有了方向，投簡歷范圍也有針對性，2012年11月，一家公司向他發(fā)出技術(shù)部實(shí)驗員的面試邀請，劉濤遠(yuǎn)赴成都，自此踏上了與加氣混凝土的結(jié)緣之路。

眾所周知，混凝土就是按照一定比例調(diào)和的水泥和砂石。而加氣混凝土，顧名思義，就是通過在硅質(zhì)材料和鈣質(zhì)材料中摻加鋁粉等發(fā)氣劑，制作的輕質(zhì)多孔硅酸鹽制品，因為制作完成之后的這種混凝土本身帶有大量均勻而細(xì)密的氣孔，所以叫做加氣混凝土。加氣混凝土質(zhì)量輕，不會對鋼筋等建筑基礎(chǔ)架構(gòu)本身造成額外的重量，所以在一些特殊的建筑身上，應(yīng)用極為廣泛。

因為起步較晚，2012年加氣混凝土在國內(nèi)屬于行業(yè)小眾，僅有一本教程類資料可參考，又正值產(chǎn)品升級之際，必須占領(lǐng)技術(shù)高地才能搶占市場先機(jī)。求助無門的劉濤只能選擇最“笨”的辦法——在一次次親力親為的實(shí)驗中找到生產(chǎn)加氣混凝土的“最優(yōu)解”。“一年內(nèi)，我和3個同事加班加點(diǎn)，總共完成了400多組適配實(shí)驗。”從每次實(shí)驗品取樣到實(shí)驗成果檢測，劉濤都親自上陣，認(rèn)真觀察、詳細(xì)記錄，做到對每一個環(huán)節(jié)“心中有數(shù)”。功夫不負(fù)有心人，400多次現(xiàn)場跟蹤和觀察，讓他摸清了加氣混凝土的特性以及不同原材料對于發(fā)氣過程及制品強(qiáng)度的影響。“那時候我才算真正入了門。”劉濤謙虛地說。

天道酬勤，從單純的試驗到工藝控制，再到全面接觸生產(chǎn)；從工藝要求監(jiān)控層面擴(kuò)展到實(shí)際執(zhí)行層面，劉濤帶著對技術(shù)的敬畏和信仰，一路在實(shí)驗和生產(chǎn)一線摸爬滾打，用5年時間完成了從“門外漢”到“技術(shù)流”的華麗轉(zhuǎn)身。期間，他遠(yuǎn)赴重慶一家新開的專業(yè)公司就職。憑著豐富的經(jīng)驗和認(rèn)真踏實(shí)的作風(fēng)，在他到職3個月后，公司板材生產(chǎn)迅速步入正軌，并成為重慶地區(qū)第一家可以大規(guī)模生產(chǎn)加氣混凝土板材的企業(yè)。

2017年，考慮到專業(yè)技能已有小成，加之自己年齡漸長，劉濤辭職回到老家西安尋找合適工作。彼時，凝遠(yuǎn)新材剛建設(shè)了30萬立方米砂加氣產(chǎn)品生產(chǎn)線，是陜西第一家砂加氣產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，劉濤找到了自己奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的“主戰(zhàn)場”。

“一條新產(chǎn)線”的崛起

想來在熟悉的領(lǐng)域，肯定是如魚得水，但現(xiàn)實(shí)又給了劉濤重重一擊。“我3月1日入職，3月3日上班時，發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)的板材出現(xiàn)批量性開裂現(xiàn)象，而且是整釜連續(xù)出現(xiàn)，根本無法修補(bǔ)，也無法裁切，好好的‘板材’成了‘廢材’。當(dāng)時大腦一片空白，我蹲在地上半宿都緩不過來。”后來的兩個月內(nèi)，又因種種問題，產(chǎn)品質(zhì)量忽好忽壞，他更加意識到，驕兵必敗，這個工藝遠(yuǎn)比自己想象的更復(fù)雜。如果問題再不徹底解決，公司損失不可估量，未來發(fā)展也將岌岌可危。

劉濤很快調(diào)整自己的心態(tài)，他重新拾起了自己的“笨”辦法——在兩位師傅的指導(dǎo)下，開始一次又一次地跟蹤、試驗、調(diào)整。“搞技術(shù)哪有什么捷徑，搞不懂就學(xué)，就試，就全力以赴找辦法。”劉濤這樣給自己鼓勁。最終，他憑著一股子鉆勁、一股子韌勁和一股子不服輸?shù)暮輨牛_定了問題根源，解決了產(chǎn)品裂紋問題。

隨后，劉濤又馬不停蹄地為生產(chǎn)人員培訓(xùn)技能和專業(yè)知識，和生產(chǎn)人員一同探討生產(chǎn)流程，力爭做到讓技術(shù)“落地生根”，大大優(yōu)化了工藝生產(chǎn)流程。“這是我10年搬磚生涯里最苦的一年，我把從成都帶回來的工藝員教程翻了不下20遍，每日蹲在車間看生產(chǎn)，累了就趴著瞇會。”盯完生產(chǎn)盯產(chǎn)品，他經(jīng)常不顧形象地爬上坯體找缺陷，對每批產(chǎn)品都看得仔仔細(xì)細(xì)，從前到后“地毯式搜索”找裂紋。“單位距離我家只有一個小時的路程，我只有國慶和過年回去兩次。”也是那一年，他的專業(yè)技能在一線實(shí)踐的加持下突飛猛進(jìn)地增長。

憑著過硬技術(shù)，2018年開始，劉濤同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和車間管理工作，將板材單班產(chǎn)量由4釜提升到6釜，月產(chǎn)量由約1萬方提高到最高1.8萬方。2021年，他負(fù)責(zé)管理的車間也實(shí)至名歸地被授予“西安市工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

此外，他還參與研發(fā)項目、申報專利及技術(shù)革新獎，由參加行業(yè)內(nèi)的“三標(biāo)一體”審核到負(fù)責(zé)組織“三標(biāo)一體”審核，不僅系統(tǒng)了解了整個管理體系的建立過程及控制要點(diǎn)，也為后期的車間管理工作打好了基礎(chǔ)。

現(xiàn)場是理論聯(lián)系實(shí)際的關(guān)鍵所在，也是自己成就一身本領(lǐng)的“練兵場”和“夢工廠”，“泡”在生產(chǎn)一線搞科研已經(jīng)成了劉濤的習(xí)慣。在凝遠(yuǎn)新材獲得授權(quán)的36件專利中，劉濤一人就參與了7件。其中，由他撰寫的《配置單層鋼筋網(wǎng)片生產(chǎn)蒸壓加氣混凝土隔墻板》等4個項目分別獲得陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新獎一、二等獎，參與的《一種預(yù)埋線盒線管的砂加氣混凝土板材及其制備方法》項目獲得美國發(fā)明專利、《一種自動清洗加氣混凝土切割刀具的裝置》《用于加氣混凝土蒸養(yǎng)車的車輪軸承潤滑裝置》等項目獲得實(shí)用新型專利授權(quán)，編寫的論文被評為中國加氣混凝土協(xié)會年會優(yōu)秀論文。如今，國內(nèi)的加氣混凝土技術(shù)工藝水平已經(jīng)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，這正是許許多多個“劉濤”，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的雨林中摸爬滾打的結(jié)果。

“一個事業(yè)部”的組建

劉濤今年被授予“全國五一勞動獎?wù)?rdquo;，絕非偶然。早在2019年，他就被評為西咸新區(qū)“十大質(zhì)量工匠”；2020年又被評為西安市勞動模范，2022年獲得了陜西省建材行業(yè)優(yōu)秀科技工作者稱號。過往的成績見證著他一步一個腳印的踏實(shí)作風(fēng)，他直言離不開公司成長與領(lǐng)他進(jìn)門的兩個師傅。

與此同時，凝遠(yuǎn)新材也迎來突飛猛進(jìn)的發(fā)展。公司去年第一次入選科技型中小企業(yè)庫，被認(rèn)定為“國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”。凝遠(yuǎn)新材目前有10家控股子公司，800余名員工，其中專業(yè)技術(shù)和管理人才203人。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量也使其市場占有率不斷提升，和萬科、綠地、保利等多家公司開展合作，在戰(zhàn)略布局上確定了構(gòu)建裝配式建筑“一頭兩翼”的發(fā)展格局，持續(xù)強(qiáng)化制造環(huán)節(jié)，致力于上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈，向縱向一體化延伸發(fā)展。

劉濤負(fù)責(zé)的砂加氣產(chǎn)品生產(chǎn)線因業(yè)務(wù)拓寬，2022年在榆林開設(shè)了分公司，今年咸陽基地加氣二期項目即將建成，加氣事業(yè)部正式成立。“車間由1個變成3個，原來只負(fù)責(zé)技術(shù)和生產(chǎn)，現(xiàn)在需要人、機(jī)、料、法、環(huán)全面管理。”在他看來，這是肯定與獎勵，也是責(zé)任與壓力。

如今的他兩頭奔波。“現(xiàn)在就是要駐扎在榆林，讓這邊的人、機(jī)器、工藝加緊磨合，學(xué)會配合，早日達(dá)到應(yīng)有的產(chǎn)量。”在長達(dá)10年的工作里，劉濤有自身的一套經(jīng)驗。“管人，要多站在別人的角度考慮問題，遇到難題自己首先要搞懂再提出合理要求，定下的目標(biāo)必須是在合理范圍內(nèi)，也必須通過獎勵機(jī)制提高人的工作積極性。”他說也不能完全信賴與依靠機(jī)器，必須提高警惕時刻不能放松，安全是生產(chǎn)頭等大事。

“我做的是加氣混凝土，又稱加氣磚，所以我把自己這10年的工作經(jīng)歷叫做‘10年搬磚路’。”劉濤在一次分享會上幽默地說。分享完10年工作經(jīng)歷，他說借用公司大門前石壁上刻的話與大家共勉“功不唐捐，玉汝于成”，這是他的信仰，亦是他踐行的宗旨，更是他過去10年的真實(shí)寫照。