蘋(píng)果在加速離開(kāi)中國(guó)，不過(guò)從蘋(píng)果的做法卻又可以看到它其實(shí)很清醒地認(rèn)識(shí)到無(wú)法離開(kāi)中國(guó)制造，因此它在力推印度制造的時(shí)候，其實(shí)并沒(méi)拼盡全力，深刻認(rèn)識(shí)到印度制造和印度市場(chǎng)與中國(guó)的差距。

一、印度制造和印度市場(chǎng)與中國(guó)的差距

2022年蘋(píng)果在印度的銷(xiāo)售額雖然大幅增長(zhǎng)六成多，然而蘋(píng)果從印度市場(chǎng)獲得的收入不過(guò)60多億美元，這有中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)收入的大約十分之一左右，顯示出印度雖然為蘋(píng)果提供了超高增長(zhǎng)潛力，然而遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與中國(guó)市場(chǎng)相比。

(資料圖)

印度的營(yíng)商環(huán)境無(wú)法與中國(guó)相比，緯創(chuàng)進(jìn)入印度發(fā)展才幾年時(shí)間，然而就被印度四大財(cái)團(tuán)之一的塔塔瞄上，之前的宣傳是塔塔計(jì)劃與緯創(chuàng)合資，然而近期傳出的消息卻是塔塔要求緯創(chuàng)將一家工廠的大部分股權(quán)賣(mài)給塔塔。對(duì)比之下，緯創(chuàng)、富士康等代工廠在中國(guó)大陸發(fā)展30多年，并未有如此遭遇。

再有多年來(lái)，諸多外資企業(yè)在印度的遭遇，當(dāng)年諾基亞因?yàn)槎悇?wù)問(wèn)題，最終決絕的選擇逃離印度市場(chǎng)，去年又傳出印度對(duì)美國(guó)電商亞馬遜采取行動(dòng)，再到如今中國(guó)手機(jī)企業(yè)在印度市場(chǎng)同樣以稅務(wù)為由被采取行動(dòng)，這都說(shuō)明印度的營(yíng)商環(huán)境遠(yuǎn)不如中國(guó)。

印度制造遠(yuǎn)無(wú)法與中國(guó)相比，富士康自2019年開(kāi)始在印度設(shè)廠為蘋(píng)果代工，至今3年多時(shí)間該工廠才發(fā)展到1.7萬(wàn)人，對(duì)比起鄭州富士康僅用2年時(shí)間就完成建設(shè)并將員工數(shù)量擴(kuò)大到30萬(wàn)人，如此的效率差距更是凸顯出兩國(guó)的巨大差異。

最后就是眾所周知的產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題了，蘋(píng)果和富士康在印度發(fā)展多年都未能在印度當(dāng)?shù)嘏嘤甬a(chǎn)業(yè)鏈，最終蘋(píng)果迫使17家中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)赴印設(shè)廠，然而中國(guó)手機(jī)品牌在印度的遭遇讓這些產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)心有忐忑，蘋(píng)果恐怕在印度再花十年時(shí)間都無(wú)法達(dá)到中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈完善程度。

二、蘋(píng)果悄悄為自己留后路

蘋(píng)果計(jì)劃將今年的iPhone15系列中的最低端產(chǎn)品iPhone15全數(shù)交給印度制造，然而另外三款定位更高的iPhone15plus、iPhone15Pro、Pro max都還是由中國(guó)大陸的代工廠代工，此舉就可以看出蘋(píng)果還是認(rèn)為中國(guó)制造更可靠。

事實(shí)上也是如此，去年蘋(píng)果已將最新款的iPhone14交給印度代工，然而印度代工生產(chǎn)的iPhone14卻被曝出質(zhì)量問(wèn)題，產(chǎn)品良率也低至五成，凸顯出印度制造遠(yuǎn)無(wú)法與中國(guó)制造相比。

蘋(píng)果將最便宜的iPhone15放在印度生產(chǎn)，在于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平較低，蘋(píng)果希望以?xún)r(jià)格最便宜的iPhone15搶占印度市場(chǎng)，畢竟在印度制造然后在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，可以節(jié)省大筆稅款，這也可以看出蘋(píng)果對(duì)印度市場(chǎng)有清晰的認(rèn)識(shí)。

蘋(píng)果將定位高端的三款iPhone15仍然交給中國(guó)大陸的代工廠代工，此舉可能在于蘋(píng)果仍然在向中國(guó)的消費(fèi)者示好，表示它仍然是最看重中國(guó)市場(chǎng)的，畢竟中國(guó)市場(chǎng)為它貢獻(xiàn)了四分之一的收入，而且中國(guó)制造更可靠、品質(zhì)更高。

蘋(píng)果同樣會(huì)擔(dān)憂(yōu)它在印度市場(chǎng)會(huì)有中國(guó)手機(jī)以及諾基亞等企業(yè)的遭遇，因此蘋(píng)果繼續(xù)在試探印度市場(chǎng)，而只是將占比最小的iPhone15放在印度市場(chǎng)，而將大部分的iPhone15放在中國(guó)市場(chǎng)，這同樣是為自己留下后路。

最后就是蘋(píng)果此舉可能還有希望爭(zhēng)取中國(guó)大陸提供更多優(yōu)惠措施，這是外資企業(yè)慣用的手段，外資企業(yè)在中國(guó)這20多年享受了諸多優(yōu)惠政策，不過(guò)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，國(guó)內(nèi)已有越來(lái)越強(qiáng)烈的聲音要求外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)享受同等待遇，以進(jìn)行更公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這當(dāng)然是蘋(píng)果不希望看到的，畢竟此前中國(guó)一家科技企業(yè)就曾在手機(jī)市場(chǎng)給蘋(píng)果帶來(lái)了巨大的壓力。