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撰文 | 王珊

2011年5月，馬斯克接受Bloomberg News采訪(fǎng)，主持人問(wèn)馬斯克，你知道（那家）中國(guó)汽車(chē)廠(chǎng)商嗎？馬斯克先是欲言又止，然后又連連發(fā)笑，并以一種奇怪的語(yǔ)調(diào)反問(wèn)主持人，“你見(jiàn)過(guò)他們的車(chē)嗎？”

當(dāng)主持人再三追問(wèn)“你為什么笑，你認(rèn)為它不是特斯拉的對(duì)手嗎”，馬斯克收斂笑意堅(jiān)定地說(shuō)，“No！”

上述對(duì)話(huà)的主角就是比亞迪。馬斯克說(shuō)，比亞迪的產(chǎn)品并不吸引人，也沒(méi)有多少技術(shù)含量。

2011年前后，比亞迪正在危機(jī)中掙扎。

王傳福創(chuàng)業(yè)以來(lái)遭到的質(zhì)疑很多。電池技術(shù)科班出身的他，將比亞迪電池做到了全球第二；比亞迪一路上揚(yáng)，內(nèi)斂如王傳福不僅做出改變學(xué)著和公眾打交道，也開(kāi)始頻“撂大話(huà)”：

從全球首個(gè)宣布停產(chǎn)燃油汽車(chē)的車(chē)企，到要在2025年要將比亞迪汽車(chē)做到全球第一……

從村里木匠的兒子，到“迪王”的決策人。不知如今的比亞迪是否符合王家老七對(duì)新能源汽車(chē)的預(yù)期。

1

潮頭

王傳福2009年就做過(guò)首富，2022年個(gè)人財(cái)富達(dá)1450億元。成為巨富之前，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不平坦。

王傳福是安徽無(wú)為王家咀村人。1983年，他考進(jìn)中南礦冶學(xué)院，專(zhuān)業(yè)是冶金物理化學(xué)，隨后進(jìn)入北京有色金屬研究院讀研，主攻電池技術(shù)。1992年留校工作后，年僅26歲的王傳福被提拔為研究院301室副主任，是當(dāng)時(shí)全國(guó)最年輕的處長(zhǎng)。

彼時(shí)“南巡”的春風(fēng)吹到大江南北?！案母镩_(kāi)放膽子要大一些，大膽地試，大膽地闖……”鼓舞了大批公職人員、知識(shí)分子下海經(jīng)商，陳東升、田源、馮侖、郭廣昌、胡葆森等群雄四起。

當(dāng)時(shí)因大哥大、無(wú)線(xiàn)電話(huà)的風(fēng)靡，鎳鎘電池名聲大噪。1993年，被單位派到深圳掌管比格鎳氫電池有限公司的王傳福，巧合之下聽(tīng)說(shuō)日本因環(huán)保原因?qū)⒎艞夋囨k電池，這讓王傳?？吹搅藱C(jī)會(huì)。次年，他決心下海單干。

1995年2月，王傳福在深圳布吉的冶金大院開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，起初囊中羞澀的他為了用最少的錢(qián)做出電池，探索出一套“勞動(dòng)密集型高科技”的打法，將生產(chǎn)成本壓縮近十分之一。

王傳福把國(guó)外昂貴的生產(chǎn)流水線(xiàn)拆解成固定模塊，在每個(gè)模塊安排四五十個(gè)工人，精準(zhǔn)地完成點(diǎn)焊、檢測(cè)、貼標(biāo)簽等工作。在時(shí)代浪潮的推動(dòng)下，王傳福吃著低人工成本的紅利，憑借低價(jià)和對(duì)品質(zhì)的把控，完成了每天產(chǎn)出4000塊充電電池的小目標(biāo)。

時(shí)代的浪潮為膽子大的王傳福頻繁跳動(dòng)。

1998年亞洲金融危機(jī)終結(jié)了亞洲四小龍的經(jīng)濟(jì)奇跡，日本一眾電池廠(chǎng)商損失慘重，全球電池市場(chǎng)價(jià)格暴跌為比亞迪提供了上位的機(jī)會(huì)。21世紀(jì)前，比亞迪已是世界第四大電池生產(chǎn)商，還拿到飛利浦、松下、索尼、通用等巨頭的大單。

靠技術(shù)拆解和產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，在鎳鎘電池之外，王傳福開(kāi)始研發(fā)鎳氫電池、鋰電池，靠低成本和低價(jià)格換市場(chǎng)，還順勢(shì)還拿下了摩托羅拉、諾基亞、三星等客戶(hù)。

源源不斷的客戶(hù)，比亞迪的業(yè)績(jī)一路上揚(yáng)，2001-2003年，公司凈利潤(rùn)累計(jì)超17億元。2002年，成立不過(guò)8年的比亞迪登陸港交所，46歲的王傳福迎來(lái)第一個(gè)IPO。

創(chuàng)業(yè)的那幾年，王傳福在時(shí)代浪潮推動(dòng)下披荊斬棘，比亞迪順勢(shì)崛起。

2

貴人

比亞迪的開(kāi)局稱(chēng)得上不錯(cuò)，而創(chuàng)業(yè)能否成功運(yùn)氣也很重要。

靠死工資過(guò)活的王傳福辭職下海后，如果沒(méi)有表哥呂向陽(yáng)的250萬(wàn)和夏佐全的投資，比亞迪的成立或許得推遲。其中，夏佐全憑借持有的比亞迪股票身價(jià)高達(dá)300億元，他起初的幾十萬(wàn)投資回報(bào)近10萬(wàn)倍左右。

在夏佐全眼中，這個(gè)外表平平無(wú)奇的技術(shù)男相當(dāng)自信。

剛進(jìn)軍汽車(chē)行業(yè)時(shí)，王傳福連車(chē)都不會(huì)開(kāi)，也沒(méi)什么造車(chē)經(jīng)驗(yàn)。但在周?chē)腥说姆磳?duì)聲中，他仍然扎進(jìn)汽車(chē)制造。

搞技術(shù)出身的王傳福，是比亞迪的精神領(lǐng)袖，擁有絕對(duì)權(quán)威，只要是遵循科學(xué)數(shù)據(jù)、邏輯思維的決定，他并不在意他人的意見(jiàn)。

“汽車(chē)不過(guò)是一堆鋼鐵，是個(gè)難度不高的低科技產(chǎn)業(yè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，造車(chē)就像造玩具一樣?！蓖鮽鞲Ｓ眠@句豪言吹響了造車(chē)的號(hào)角。

2003年1月，王傳?；?.69億元買(mǎi)下秦川汽車(chē)77％的股權(quán)，后者沒(méi)研發(fā)能力卻有生產(chǎn)資質(zhì)。此舉遭到香港機(jī)構(gòu)投資者的反對(duì)，并威脅要拋掉比亞迪的股票，資本市場(chǎng)也立即給了王傳福一個(gè)下馬威，股價(jià)蒸發(fā)三分之一以上。

同年，比亞迪如今的對(duì)手特斯拉在美國(guó)成立。那時(shí)中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)是進(jìn)口車(chē)和合資車(chē)的天下。不少人認(rèn)為，王傳福造車(chē)步子邁得實(shí)在大。即便如此，王傳福依然堅(jiān)定不移地干了。

為了學(xué)習(xí)汽車(chē)的構(gòu)造和零部件，王傳福不僅鉆研技術(shù)書(shū)籍，還買(mǎi)了50輛全球各大品牌的汽車(chē)，親自拆解研究。

王傳福信奉垂直整合模式，可以最大程度掌握模具開(kāi)發(fā)、整車(chē)研發(fā)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)零部件生產(chǎn)技術(shù)等，如此一來(lái)比亞迪擁有完整的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，從三電系統(tǒng)、IGBT芯片，到DM-i超混、e平臺(tái)3.0、再到刀片電池。

從首款車(chē)F3的大賣(mài)，到第一款搭載磷酸鐵鋰電池的F3e電動(dòng)車(chē)，再到全球首款量產(chǎn)插電式雙模電動(dòng)車(chē)F3DM……比亞迪勢(shì)頭難擋。

王傳福在比亞迪深圳坪山工業(yè)園落成儀式上“撂狠話(huà)”，未來(lái)是混合動(dòng)力、電動(dòng)車(chē)的天下。彼時(shí)的他堅(jiān)稱(chēng)電動(dòng)車(chē)是未來(lái)。

生活中的王傳福是內(nèi)斂的技術(shù)男，自信、抱負(fù)甚至傲慢才是比亞迪領(lǐng)袖王傳福。

但在不少人看來(lái)，王傳福多少有些“飄了”。

此時(shí)，王傳福迎來(lái)了比亞迪更進(jìn)一步的貴人——“股神”巴菲特，準(zhǔn)確地說(shuō)是查理·芒格向巴菲特推薦了他，“這家伙簡(jiǎn)直是愛(ài)迪生和韋爾奇的混合體。他既能像愛(ài)迪生那樣解決技術(shù)問(wèn)題，又能像韋爾奇那樣把要做的事情搞定?！?/p>

2008年，巴菲特旗下的公司以18億港元認(rèn)購(gòu)比亞迪2.25億股股票。這次投資對(duì)極大地提升了比亞迪的品牌價(jià)值。

也是這一年，王傳福再次語(yǔ)出驚人，比亞迪2025年要做到全球第一。

3

錯(cuò)誤

2009年，是比亞迪的狂歡也是“劫數(shù)”。

比亞迪在提前完成40萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售目標(biāo)后，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地定下了2010年80萬(wàn)輛的產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃。然而這時(shí)的比亞迪幾乎被來(lái)自四面八方的質(zhì)疑和批評(píng)聲淹沒(méi)。

馬斯克2011年在接受Bloomberg News采訪(fǎng)時(shí)評(píng)價(jià)比亞迪，“在本土市場(chǎng)，它有太多問(wèn)題需要解決，他們的目標(biāo)是別在中國(guó)死掉。”

2010年在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)背景下，比亞迪汽車(chē)卻跌入深淵，2010年其16％的年銷(xiāo)量增速不僅只是行業(yè)平均增速33％的一半。

產(chǎn)品（F3）被質(zhì)疑抄襲（豐田花冠EX）、股價(jià)暴跌創(chuàng)歷史新低、經(jīng)銷(xiāo)商大范圍退網(wǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全事故頻出、公司擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目涉嫌“非法占用耕地”，讓比亞迪幾近陷入絕境。

尤其是2011年央視曝光比亞迪F3安全氣囊有質(zhì)量問(wèn)題、2012年比亞迪E6電動(dòng)出租車(chē)被撞起火導(dǎo)致三人死亡，這對(duì)向來(lái)信奉技術(shù)的王傳福沖擊極大。

他此時(shí)站出來(lái)認(rèn)錯(cuò)，“過(guò)去幾年太過(guò)注重增長(zhǎng)，擴(kuò)張?zhí)?，忽略了渠道的質(zhì)量，品牌宣傳欠缺，沒(méi)有做好品質(zhì)，這是錯(cuò)誤的”。

比亞迪不得不進(jìn)入低谷。

隨后幾年間，特斯拉進(jìn)入中國(guó)，蔚小理等造車(chē)新勢(shì)力起勢(shì)，中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在政策刺激之下迎來(lái)爆發(fā)。在燃油車(chē)時(shí)代幾無(wú)發(fā)言權(quán)的比亞迪，趁機(jī)崛起。

2021年，比亞迪新能源汽車(chē)銷(xiāo)量首次超越燃油車(chē)。一年之后，它又超越特斯拉拿下全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)冠。

4

熱度≠價(jià)值

只有站在全球第一的肩膀上，才有可能成為全球第一。

王傳福的偶像是豐田，豐田是去年唯一銷(xiāo)量破千萬(wàn)的車(chē)企。王傳福說(shuō)，“比亞迪要學(xué)習(xí)豐田的工藝、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品等，只有這樣才能站在它的肩膀上?！?/p>

即便內(nèi)斂如王傳福，但在關(guān)乎技術(shù)、關(guān)乎新能源汽車(chē)方面，王傳福從不謙虛半分，他確實(shí)也有底氣。

2022年6月10日，比亞迪A股市值首次突破1萬(wàn)億，創(chuàng)歷史新高；2022年，比亞迪新能源汽車(chē)超過(guò)特斯拉拿下全球新能源汽車(chē)銷(xiāo)冠；比亞迪入選《TIME》“2022最有影響力的100家企業(yè)”，是榜上唯一的中國(guó)車(chē)企。2023Q1，國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝車(chē)量的市占率增幅最大的是比亞迪；磷酸鐵鋰電池領(lǐng)域，比亞迪超過(guò)寧德時(shí)代，排名第一。

……

頻創(chuàng)紀(jì)錄的比亞迪讓如今的王傳福更加“直言不諱”。

“炮轟”新能源汽車(chē)圈不斷鼓吹的自動(dòng)駕駛，在王傳福來(lái)看，自動(dòng)駕駛都是扯淡、是忽悠，是被資本裹挾和炒作的一個(gè)概念。這番言論引來(lái)余承東的回懟“故意打擊行業(yè)或不懂行”。

人紅是非多的王傳福，近期受到的質(zhì)疑并不僅限于此。

比亞迪高速增長(zhǎng)，銷(xiāo)量、業(yè)績(jī)一路走高，但公司凈利潤(rùn)和凈利率，以及單車(chē)凈利潤(rùn)與特斯拉、大眾、豐田等都有不小差距，而且其還陷入環(huán)保、飯圈化、安全等風(fēng)波。

尤其是王傳福在互聯(lián)網(wǎng)上被部分用戶(hù)逐漸“飯圈化”，不斷引戰(zhàn)，激起一眾理智用戶(hù)眾怒“這是在捧殺比亞迪”。起亞中國(guó)COO楊洪海此前也曾炮轟比亞迪團(tuán)隊(duì)，利用“水軍”。

嘴仗不斷。

上位“迪王”的比亞迪最備受爭(zhēng)議的也許是，暴漲的銷(xiāo)量、產(chǎn)品品質(zhì)是否足以支撐和提升品牌價(jià)值。據(jù)Brand Z 2022世界品牌價(jià)值評(píng)估報(bào)告，特斯拉在車(chē)企中排名榜首，比亞迪則排在第八位。

借發(fā)力高端提升品牌價(jià)值本是不錯(cuò)的方向，比亞迪已推出高端品牌“仰望”，售價(jià)超過(guò)百萬(wàn)。支持者們歡呼雀躍，但懷疑者們對(duì)它的市場(chǎng)前景并不樂(lè)觀。

王傳福對(duì)技術(shù)的狂熱有目共睹，然而無(wú)論是高端夢(mèng)還是比亞迪品牌的打造，所謂技術(shù)只是其中一個(gè)維度。產(chǎn)品力、品牌文化、底蘊(yùn)以及服務(wù)體系等維度，在成為頂級(jí)車(chē)企的路上同樣缺一不可。

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