手機(jī)對(duì)于中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，到底意味著什么？

在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，這都是常常會(huì)浮上心頭，卻又常常被按耐下去的一個(gè)問(wèn)題。

【資料圖】

2023年4月18日的晚上，隨著小米13Ultra發(fā)布會(huì)的推進(jìn)，這個(gè)聲音在我的心底不斷擴(kuò)大，而答案也逐漸明晰。 這臺(tái)機(jī)器被塞入了一顆和徠卡合作的一英寸大底+可變光圈Summicron鏡頭，而和這款頂級(jí)鏡頭合作組成移動(dòng)影像系統(tǒng)的，則是一塊來(lái)自華星光電的2K專業(yè)超色準(zhǔn)屏幕，純國(guó)產(chǎn)的那種。

在此之前，從沒(méi)有人能將一英寸的相機(jī)模組和一個(gè)可變光圈，一起塞進(jìn)一臺(tái)智能手機(jī)這么小的空間，這是業(yè)界的無(wú)人區(qū)；也絕少有人會(huì)在13 Ultra這樣對(duì)屏幕要求極高的影像旗艦上，下定決心用一塊純國(guó)產(chǎn)的自研高端屏幕。

這讓我心中那個(gè)微妙的感覺(jué)，漸漸清晰了起來(lái)：或許過(guò)去二十年里，中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)與手機(jī)廠商，對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的推動(dòng)作用，一直都被低估了。

手機(jī)：被低估的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)

我經(jīng)常在寫到手機(jī)廠商時(shí)，遇到普通讀者們問(wèn)這樣一個(gè)問(wèn)題：如果零部件都來(lái)自供應(yīng)商，那么手機(jī)廠商們所做的，和組裝廠、代工廠有什么區(qū)別？

我的回答是：如果把手機(jī)看作一棟微型建筑，那么小米這樣的終端廠商就是給出建筑圖紙的架構(gòu)師，而組裝廠或代工廠則是現(xiàn)場(chǎng)的包工頭。手機(jī)設(shè)計(jì)是關(guān)于如何在有限的空間里集成最先進(jìn)的技術(shù)，并且將性能發(fā)揮到極致的藝術(shù)。而手機(jī)產(chǎn)品，則是被低估了的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。

小米在13 Ultra上與徠卡的合作，給我的這種感覺(jué)格外強(qiáng)烈。

這臺(tái)機(jī)器將徠卡光學(xué)皇冠上的明珠，Summicron鏡頭，進(jìn)行了小型化，塞進(jìn)了一臺(tái)163.17mm x 74.97mm x 9.06mm的手機(jī)里，還給它配備了全焦段的大光圈，主攝搭載一英寸IMX989傳感器，還可以實(shí)現(xiàn)?/1.9或?/4.0的兩檔可變光圈切換。

發(fā)布會(huì)上，英國(guó)著名街頭攝影師Matt Stuart說(shuō)：“這是專業(yè)的影像設(shè)備，不是拍照手機(jī)”。讓我想起徠卡之前和夏普合作過(guò)的那款Leitz Phone。那次合作的主導(dǎo)方是徠卡，夏普幾乎是一個(gè)代工的角色，但做出來(lái)的影像系統(tǒng)卻是優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣明顯，并沒(méi)有達(dá)成13 Ultra這樣全面的競(jìng)爭(zhēng)力。

在攝影領(lǐng)域流傳著一句話：“底大一級(jí)壓死人”。

說(shuō)的是這個(gè)領(lǐng)域通常認(rèn)為“底”越大，成像能力就會(huì)越好，在物理硬件性能參數(shù)的絕對(duì)壓制之下，任何算法都是紙老虎。

Leitz Phone是世界上第一款搭載一英寸大底徠卡主攝鏡頭的手機(jī)，在色彩、景深、畫質(zhì)上都有很明顯的優(yōu)勢(shì)，但算法層面很薄弱，且只有一個(gè)主攝，沒(méi)有副攝也沒(méi)有長(zhǎng)焦鏡頭，因此在涉及到HDR成像、夜景、長(zhǎng)焦和錄像時(shí)，都和市面上的主流旗艦有明顯的差距。

徠卡和夏普合作的Leitz Phone只有一個(gè)主攝，沒(méi)有副攝也沒(méi)有長(zhǎng)焦鏡頭

手機(jī)廠商們?cè)谟跋裣到y(tǒng)上卷生卷死了小十年，有那么一群人總覺(jué)得除了芯片和影像，這個(gè)產(chǎn)品根本沒(méi)有技術(shù)含量，于是天天黑中國(guó)這些手機(jī)廠商沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)果有一天專業(yè)搞影像的來(lái)做手機(jī)，發(fā)現(xiàn)到了手機(jī)上，好像自己的影像也水土不服了，才讓很多人知道復(fù)雜的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)水很深，有些產(chǎn)品的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)比想象中大。

而最大的學(xué)問(wèn)之一，就在空間利用上。

一個(gè)一英寸大底可以被塞進(jìn)手機(jī)里，可變光圈也可以被塞進(jìn)去，但塞進(jìn)去之后呢？

怎么才能發(fā)揮出這個(gè)“大底”的最佳性能，怎么把專業(yè)級(jí)別的Summicron鏡頭小型化，如何根據(jù)新的鏡頭結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)堆疊方案，怎么在有限的空間讓光學(xué)性能不打折扣，怎么實(shí)現(xiàn)連續(xù)變焦、伸縮鏡頭？

這些都是小米要給供應(yīng)商提供的整體設(shè)計(jì)方案，很多方案甚至是供應(yīng)商想都沒(méi)敢想過(guò)的創(chuàng)新方向。

一個(gè)集復(fù)雜工業(yè)品技術(shù)之大成的終端廠商，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)者。小米在影像層面上的追求，正在推動(dòng)徠卡這樣最專業(yè)的光學(xué)巨頭和我們進(jìn)行平等的合作和技術(shù)交流，同時(shí)重塑整個(gè)移動(dòng)影像產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和格局，影響的不只是手機(jī)，還有專業(yè)的相機(jī)廠商、光學(xué)廠商。

我們?cè)?jīng)不止一次說(shuō)過(guò)，所謂的合作，如果其中一方?jīng)]有足夠的技術(shù)能力做基礎(chǔ)，那么合作也將不會(huì)給它帶來(lái)任何核心技術(shù)，只不過(guò)是獲得了一定范圍內(nèi)的技術(shù)使用權(quán)。當(dāng)年的合資車企們，大部分就是這么個(gè)情況。

但小米不是的。到了手機(jī)的時(shí)代，中國(guó)的終端廠商，不僅成為了復(fù)雜系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)者和掌控者，還正在沿著這個(gè)路徑，不斷將研發(fā)的階段向上拓展到光學(xué)這類基礎(chǔ)科研的領(lǐng)域。

從第一束光進(jìn)入鏡頭的鏡片開(kāi)始，光線就發(fā)生了變化，而好的光學(xué)設(shè)計(jì)，要把最還原最精準(zhǔn)的影像信號(hào)傳遞到圖像Sensor、傳遞到感光Sensor上，從而讓后期鏡頭的處理、圖片的處理自由度更高。這中間所涉及到的領(lǐng)域很多都集中在基礎(chǔ)科研層面：光學(xué)、物理學(xué)、材料學(xué)都在其中起到不可或缺的作用。

為了13 Ultra的影像系統(tǒng)，小米采用了“超高階偶次多項(xiàng)式”的鏡頭設(shè)計(jì)，鏡片擬合精度達(dá)到納米級(jí)，逼近光學(xué)極限；對(duì)每一片鏡片都進(jìn)行了 ALD 超低反光學(xué)鍍膜，并引入了專業(yè)相機(jī)鏡頭的削光涂墨技術(shù)，采用了新型環(huán)烯烴材料。

以手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品為研發(fā)平臺(tái)，小米正在和最好的合作方進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，深度參與到各項(xiàng)相關(guān)核心技術(shù)的自研創(chuàng)新中去。

大膽嘗試的產(chǎn)業(yè)賦能

和影像模組一樣引起我注意的，還有這次小米13 Ultra的屏幕。

北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的總設(shè)計(jì)師林寶軍曾經(jīng)講過(guò)這樣一個(gè)故事，說(shuō)他在做北斗三號(hào)的時(shí)候，因?yàn)楸倍藩?dú)特的星間鏈路需求，要把全球衛(wèi)星組起來(lái)，需要很大的計(jì)算能力。之前衛(wèi)星上用的是歐洲的芯片，其實(shí)已經(jīng)不能很好滿足這個(gè)需求了。林寶軍也不想讓自己的大廈建在別人的地基上，所以就想找國(guó)產(chǎn)芯片。

他找到了當(dāng)時(shí)龍芯中科技術(shù)股份有限公司的董事長(zhǎng)胡偉武，但胡偉武和林寶軍說(shuō)：林總啊，這東西我研究很多年了，但我已經(jīng)準(zhǔn)備放棄了。

林寶軍問(wèn)他為什么，胡偉武說(shuō)，很多老總找過(guò)來(lái)，他們問(wèn)我：你這個(gè)東西上沒(méi)上過(guò)天呢？我說(shuō)沒(méi)上過(guò)，他們就說(shuō)沒(méi)上過(guò)天，我們不敢用。

——可是沒(méi)人敢用，它永遠(yuǎn)都上不了天。

一個(gè)衛(wèi)星成本4-5億人民幣，太多人不敢冒半點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。所以在航天界一直有個(gè)不成文的規(guī)定，一個(gè)衛(wèi)星上的新技術(shù)，最好不要超過(guò)30%。但林寶軍想了很久，最后和胡偉武說(shuō)：我用吧。龍芯最終也給出了極為優(yōu)秀的性能答卷。

這樣的故事，其實(shí)經(jīng)常在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)界上演。中國(guó)很多領(lǐng)域的產(chǎn)品不是做不出來(lái)，而是做出來(lái)沒(méi)人用，也就不做了。

小米13 Ultra下了巨大的力氣在影像系統(tǒng)上，而和鏡頭模組一起組成這個(gè)影像系統(tǒng)的屏幕，來(lái)自華星光電。這是相當(dāng)讓我意外，卻也覺(jué)得相當(dāng)振奮的一件事。

眾所周知，屏幕是影像系統(tǒng)中一個(gè)極為重要的組成部分，小米愿意在這樣頂級(jí)的影像旗艦上，嘗試使用高端的國(guó)產(chǎn)屏幕，是對(duì)中國(guó)本土制造業(yè)最有力的支持和賦能。

這塊6.7英寸專業(yè)2K超色準(zhǔn)屏幕，是小米和TCL華星聯(lián)合研發(fā)的。屏幕采用的C7新型發(fā)光材料，在低亮度模式下的發(fā)光效率、可視角度和2600nits最高峰值亮度，都達(dá)到了國(guó)產(chǎn)原色屏的巔峰，甚至超越了全球屏幕標(biāo)桿三星電子頂級(jí)屏幕發(fā)光材質(zhì)Display E6。

能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的突破顯然也不是一蹴而就，這家公司一直都很注重與國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合科研，幫助自身進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。屏幕更是其中的重點(diǎn)，早在2016年時(shí)，公司就成立了專門的屏幕顯示技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，“原色屏”等先進(jìn)技術(shù)都是小米率先引入業(yè)界應(yīng)用的。

這次在13 Ultra屏幕上有所突破的屏幕發(fā)光材質(zhì)，還有不少技術(shù)來(lái)自2021年8月小米和華星光電建立的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。這個(gè)實(shí)驗(yàn)室此前在2022年底做出了一塊頂級(jí)的國(guó)產(chǎn)2K直屏，并將它搭載在了后來(lái)在業(yè)界備受認(rèn)可的Redmi K60系列上，為了做這塊屏幕雙方花了700多個(gè)晝夜，耗費(fèi)了10000塊測(cè)試屏。

截至2021年底，小米產(chǎn)業(yè)投資已投資100家國(guó)產(chǎn)企業(yè)，覆蓋100%手機(jī)核心元器件，54%已導(dǎo)入合作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，小米12系列的國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈合作伙伴近60家。

在智能制造領(lǐng)域，小米與藍(lán)思科技共同成立了聯(lián)合研發(fā)中心，小米自己也成立了智能制造部門和專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。正在通過(guò)旗下智能工廠不斷驗(yàn)證新的技術(shù)，未來(lái)將可以向合作伙伴乃至全行業(yè)輸出整體性的智能制造解決方案。

與此同時(shí)，小米還將繼續(xù)強(qiáng)化在智能領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)投資與扶持力度。小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金自2017年成立后，截至21年底已經(jīng)投資扶持了近100家企業(yè)，涉及中國(guó)先進(jìn)制造、5G、集成電路和AIoT行業(yè)等智能制造的多個(gè)基礎(chǔ)支撐領(lǐng)域。

小米們到了必須走向高端時(shí)代節(jié)點(diǎn)

和汽車一樣，手機(jī)也可以看作是一個(gè)研發(fā)平臺(tái)，終端廠商可以從其中能夠獲得全方位的能力。

無(wú)論是小米和徠卡合作，得到了很多光學(xué)的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成體系的影像系統(tǒng)能力；還是小米和華星合作屏幕，做出了很多自己的專利，都是這個(gè)論點(diǎn)的明證。

我們?cè)凇洞髧?guó)鎖鑰》一書(shū)中，曾經(jīng)和讀者探討過(guò)終端廠商與技術(shù)研發(fā)平臺(tái)之間的關(guān)系。

書(shū)中我們舉了兩個(gè)曾經(jīng)失敗的合作案例，一個(gè)是汽車，一個(gè)是大飛機(jī)。它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)：在所謂“技術(shù)合作”的過(guò)程中，中方企業(yè)始終都沒(méi)能真正介入和主導(dǎo)終端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程。

中國(guó)最早的大飛機(jī)研發(fā)平臺(tái)運(yùn)-10被移出總廠房

在手機(jī)之前，中國(guó)消費(fèi)品領(lǐng)域，始終都是缺少真正意義上的“終端廠商”的，更不要提為人所熟知的終端廠商。

汽車是最典型的案例，哪怕合資車企在股權(quán)比例上經(jīng)常是50%對(duì)50%狀態(tài)，但其實(shí)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里，中方所承擔(dān)的任務(wù)都只是攻克零部件的國(guó)產(chǎn)化和量產(chǎn)，而非對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。

前者是生產(chǎn)視角，是給了你圖紙，你能不能看著圖紙把東西造出來(lái)的問(wèn)題；后者則是研發(fā)視角，是你能不能把圖紙畫出來(lái)的問(wèn)題。汽車廠商是直到電動(dòng)化崛起才開(kāi)始有了后者的能力的。

但手機(jī)不一樣。

回到我在文章一開(kāi)始就問(wèn)出的那個(gè)問(wèn)題：手機(jī)對(duì)于中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，到底意味著什么？

我想，至少意味著中國(guó)在消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)第一個(gè)做成功了的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)。如果將之放在中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展大的時(shí)間軸上來(lái)看，手機(jī)之于中國(guó)，可類比的或許是計(jì)算機(jī)之于美國(guó)。

汽車、大飛機(jī)，這些復(fù)雜工業(yè)品作為研發(fā)平臺(tái)被討論得已經(jīng)非常多了，但手機(jī)作為研發(fā)平臺(tái)的作用，似乎一直被有意無(wú)意地忽略了。

被忽略的原因之一，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的高速發(fā)展期，一定程度上在輿論中淡化了手機(jī)廠商們所曾遇到過(guò)的艱難抉擇，以及堅(jiān)持在自研道路上的痛苦經(jīng)歷。

比如小米就曾因?yàn)樵噲D自研芯片，而經(jīng)歷過(guò)調(diào)整與陣痛，甚至一度為此被輿論誤解。2014年小米從手機(jī)硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)中派出去過(guò)一支小分隊(duì)研發(fā)手機(jī)SoC，但因低估了芯片產(chǎn)業(yè)的難度，最終決定將目標(biāo)調(diào)整為IoT芯片。

曾有輿論指責(zé)小米在這一點(diǎn)上是戰(zhàn)略定力不足，但我的看法剛好相反，我認(rèn)為這種錯(cuò)估后的調(diào)整，至少意味著小米對(duì)方向性的明確與堅(jiān)持：

作為終端廠商的小米，在產(chǎn)品與技術(shù)演進(jìn)的大方向上，有著十分清晰的大局觀，與相當(dāng)準(zhǔn)確的判斷力。即使對(duì)技術(shù)進(jìn)步的速度出現(xiàn)過(guò)誤判，也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)的差距影響戰(zhàn)略的判斷，而是踏踏實(shí)實(shí)從更基礎(chǔ)的目標(biāo)做起，逐步攻克芯片技術(shù)。比如13 Ultra就用上了自研的電源管理芯片澎湃G1，和智能快充芯片澎湃P2，通過(guò)硬件級(jí)別的芯片能力，來(lái)保證穩(wěn)定安全的續(xù)航和快充體驗(yàn)。

兩顆芯片共同組成13 Ultra的電池管理系統(tǒng)

任何一個(gè)終端廠商，要從基礎(chǔ)開(kāi)始做研發(fā)平臺(tái)，都要下很大的決心，經(jīng)歷很多的痛苦。華為從K3V1到麒麟990，用了10年方才走完市場(chǎng)化。小米則在5年中推出了四款芯片，快速實(shí)現(xiàn)在SoC、影像、充電等多個(gè)芯片細(xì)分領(lǐng)域的體系化能力搭建。幾乎大部分的國(guó)產(chǎn)終端品牌，都是爬坡過(guò)坎、咬牙硬扛著往前走的。尤其是像自研芯片、操作系統(tǒng)這樣的戰(zhàn)略高地，是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)而又艱苦的過(guò)程。

作為一家研發(fā)平臺(tái)型的公司，小米在國(guó)際上所對(duì)標(biāo)的是蘋果與特斯拉。它們的核心是軟硬一體化，以高度的自研創(chuàng)新能力，加上被沉淀下來(lái)的，成體系的制造業(yè)方法論，來(lái)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的加速變革。這也是所有中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌，想要改寫世界格局的必由之路。

小米也不例外地在沉淀自身的制造能力。公司在北京的智能工廠，作為制造業(yè)的驗(yàn)證空間，探索著行業(yè)先進(jìn)的工藝和最佳實(shí)踐案例。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，一部分制造業(yè)遷出中國(guó)成為不可逆趨勢(shì)的大背景下，小米這樣的終端廠商，是中國(guó)能否保住供應(yīng)鏈和制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，也是中國(guó)新型工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供應(yīng)鏈賦能的中堅(jiān)力量。

在國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程中，一個(gè)必將經(jīng)歷的困境，是后發(fā)工業(yè)國(guó)往往很難突破先發(fā)國(guó)家在產(chǎn)品上的壁壘，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)中能夠獲取高額利潤(rùn)的環(huán)節(jié)。很多國(guó)家都是因?yàn)闊o(wú)法進(jìn)入高端領(lǐng)域，最終走入了中等收入陷阱。

但今天，中國(guó)手機(jī)廠商如小米，實(shí)際上已經(jīng)在產(chǎn)品上完全具備了與蘋果、三星這些所謂高端品牌一戰(zhàn)的實(shí)力，在產(chǎn)品層面，它們的旗艦機(jī)型已經(jīng)完全有資格走向高端化了，但依然有很多人在戴著“有色眼鏡”看到我們自己的品牌。

品牌溢價(jià)有時(shí)候是一種迷信，如果蘋果可以賣到13,499元，那小米拿出13 Ultra這樣的產(chǎn)品，為什么不可以賣到7299元？

只有中國(guó)品牌真正完成高端化，中國(guó)的整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)才能真正完成國(guó)產(chǎn)替代的閉環(huán)。中國(guó)的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)如今正處在這個(gè)關(guān)鍵的上攻節(jié)點(diǎn)。高端化的路徑，是小米這一代手機(jī)廠商的時(shí)代宿命。

結(jié)語(yǔ)

我曾經(jīng)寫過(guò)一篇文章，叫做《造車是小米、華為們的天職》，在那篇文章里，我曾讓大家回顧一下自己15年前的生活，那是手機(jī)作為新一代智能終端崛起之前的世界。

而現(xiàn)在，我想讓你好好記住你正在過(guò)著的生活，因?yàn)檫@是智能化浪潮席卷這個(gè)世界的前夜，很快你將發(fā)現(xiàn)，人類正在走向一個(gè)科幻影片曾刻畫過(guò)的時(shí)代。未來(lái)5-10年，全球消費(fèi)電子將進(jìn)入智能化的新階段，而中國(guó)則將是這個(gè)新階段中最為關(guān)鍵的創(chuàng)新市場(chǎng)。

汽車作為一個(gè)智能終端，消費(fèi)電子化的趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，而AI人工智能和大模型，將成為一切數(shù)據(jù)的處理中樞和底層支撐。

如果你把人類的生活場(chǎng)景抽象為辦公、家居、出行，你會(huì)發(fā)現(xiàn)覆蓋這些場(chǎng)景的終端會(huì)是：手機(jī)，AIoT，還有汽車。

而剛好，小米全都有。

在全球范圍內(nèi)，蘋果、華為都選擇了這樣的方向，而小米則幾乎是這三個(gè)方面能力最均衡的消費(fèi)電子廠商了，其依托海量用戶觸點(diǎn)及交互大數(shù)據(jù)所建立的AI大模型研究，以及仿生機(jī)器人布局，都踩在關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)之上。

這給這家公司帶來(lái)了近乎無(wú)限的想象空間，當(dāng)它不再只是一家普通的手機(jī)廠商，向它的身后望去，你將看見(jiàn)全球電子消費(fèi)產(chǎn)業(yè)變革的星辰大海。