從北京地鐵1號(hào)線五棵松站B1出口出來,沿著通道前行,沒幾分鐘就到華熙LIVE·五棵松。這個(gè)由華熙集團(tuán)投資建成的大型商圈,為北京西邊的群眾,提供了一個(gè)休閑娛樂好去處。

早在投資建設(shè)之初,這里的規(guī)劃是五棵松體育館,為2008年夏季奧運(yùn)會(huì)做準(zhǔn)備。作為北京奧運(yùn)會(huì)籃球、棒球項(xiàng)目的訓(xùn)練和比賽場(chǎng)館,五棵松體育館用先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備、合理的布局規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量給來過這里的各國運(yùn)動(dòng)員、奧委會(huì)官員、媒體記者留下了深刻的印象。隨后,五棵松體育中心又再次作為冬奧會(huì)的比賽場(chǎng)館成功舉辦2022年冬奧會(huì)。

奧運(yùn)賽事結(jié)束后,在面對(duì)大型賽事場(chǎng)館賽后重建這個(gè)世界難題時(shí),五棵松體育中心的建設(shè)者華熙集團(tuán)趙燕女士考慮到五棵松體育中心的“人流聚集力”這個(gè)文化、體育類大型公建特有的優(yōu)勢(shì),希望可以從新模式入手,打破體育場(chǎng)館的“孤島”式布局,從競(jìng)技體育向自主娛樂體驗(yàn)式體育發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,趙燕女士開創(chuàng)了大型體育場(chǎng)館賽后建設(shè)的新模式——華熙LIVE模式,并對(duì)華熙LIVE進(jìn)行了一系列建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)五棵松從單一場(chǎng)館到綜合性場(chǎng)館的轉(zhuǎn)變,趙燕女士在五棵松原有的主場(chǎng)館基礎(chǔ)上,陸續(xù)增建了M空間、HI-PARK籃球公園、HI-UP商業(yè)中心、HI-ICE冰樂園等運(yùn)動(dòng)中心,構(gòu)筑起一片場(chǎng)館群。為了將華熙LIVE·五棵松發(fā)展到從競(jìng)技體育到自主娛樂體驗(yàn)式體育,冬奧之后,趙燕女士在“奧運(yùn)遺產(chǎn)”的基石之上,透過設(shè)立專業(yè)冰上運(yùn)動(dòng)俱樂部,建設(shè)青少年冰球人才國際交流平臺(tái)為青少年冰球培訓(xùn)提供一流的訓(xùn)練場(chǎng)地和專業(yè)服務(wù),將冬奧精神延續(xù)到青年培育與大眾健身的需求中。

在體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),作為“華熙LIVE”的領(lǐng)頭人,趙燕女士認(rèn)為在發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也不能落下。因此,在趙燕女士的帶領(lǐng)下,華熙LIVE擁有了一個(gè)可以展現(xiàn)當(dāng)代年輕人藝術(shù)主張的平臺(tái)——北京時(shí)代美術(shù)館。北京時(shí)代美術(shù)館作為華熙LIVE模式下的民辦非營利機(jī)構(gòu),從創(chuàng)立之初就選擇了“有溫度”的表達(dá),以開放的姿態(tài),與大眾尤其是年輕受眾建立連接,傳達(dá)當(dāng)代藝術(shù)的先鋒精神,通過豐富的內(nèi)容和生動(dòng)新穎的方式,帶領(lǐng)觀眾感受藝術(shù)的美好。正如趙燕女士所說,她對(duì)藝術(shù)的理解和成立美術(shù)館的初心,是希望可以讓藝術(shù)融入大眾生活。因此,時(shí)代美術(shù)館經(jīng)過十余年發(fā)展,開發(fā)出一系列自有IP,為青年藝術(shù)家提供藝術(shù)展示平臺(tái),鼓勵(lì)青年藝術(shù)家用藝術(shù)實(shí)踐表達(dá)個(gè)性主張。

在趙燕女士“文體產(chǎn)業(yè)共發(fā)展”的努力下,如今的華熙LIVE·五棵松已經(jīng)是一個(gè)融合了文化體育、文化娛樂、文化藝術(shù)、文化教育、文化生活等五大業(yè)態(tài)的城市活力聚集地、新生活方式體驗(yàn)地。如今,華熙集團(tuán)正將華熙LIVE的模式向全國推廣,為當(dāng)代年輕人打造一個(gè)個(gè)城市活力聚集地,源源不斷輸出活力、現(xiàn)場(chǎng)、體驗(yàn)。

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