7月7日，小暑。

萬物綻放禮贊生命之際，中國鄭州，河南豫之星作物保護(hù)有限公司（豫之星）所屬“豫之星創(chuàng)研中心”剪彩迎新。

開門首場，豫之星請(qǐng)來華為前行銷部總工程師、藍(lán)軍資深專家、華為終端公司顧問孟慶祥壓軸。這位當(dāng)年將一套接入服務(wù)器從0元做到20億元的華為傳奇人物，為現(xiàn)場企業(yè)家們帶來了“飽和攻擊營銷法”的精髓課程。

會(huì)上，豫之星董事長、創(chuàng)研中心校長李國建宣布，豫之星創(chuàng)研中心特聘孟慶祥為該中心金牌講師。

豫之星創(chuàng)研中心，即最初的豫之星學(xué)習(xí)中心，兩字之差，有何深意？

4月8日，豫之星大學(xué)揭幕，力邀華為前高管李俊才老師主講人才管理。

三個(gè)月內(nèi)，豫之星為何兩邀世界500強(qiáng)華為前頂級(jí)高管賦能？豫之星和華為，又有著怎樣的關(guān)聯(lián)度？

關(guān)鍵詞：知識(shí)與價(jià)值

【創(chuàng)研中心讓知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為價(jià)值 未來輸出世界500強(qiáng)企業(yè)家】

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，投射著掌舵者的思想身影。

李國建愛讀書、善讀書，投身農(nóng)資圈愈20年，研讀世界著述2000冊(cè)。這種習(xí)慣滲透進(jìn)公司文化，以致形成豫之星人愛讀書比學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。公司最豪華的裝修不是桌椅茶臺(tái)，而是占據(jù)數(shù)面墻、由董事長親手挑選的經(jīng)典圖書。

讀書管用嗎？

“有用！”

“當(dāng)我讀到500本時(shí)，也迷茫過，發(fā)現(xiàn)讀書與產(chǎn)生價(jià)值之間，沒有必然關(guān)系；但當(dāng)我讀到1000本時(shí)，慢慢發(fā)現(xiàn)，在實(shí)踐中會(huì)不自覺地運(yùn)用到一些知識(shí)點(diǎn)，并且產(chǎn)生巨大而奇妙的效果，我真正嘗到了甜頭兒，甚至品味到了樂趣。”

李國建發(fā)現(xiàn)，從知識(shí)到產(chǎn)生價(jià)值間，存在一個(gè)相當(dāng)大的鴻溝，能越過去的人，很少。

李國建還發(fā)現(xiàn)，一些平時(shí)愛讀書的企業(yè)家，真正運(yùn)用到實(shí)踐的知識(shí)卻極少。

“我們建設(shè)豫之星創(chuàng)研中心，目的就是為這個(gè)‘鴻溝’搭建橋梁，讓更多的知識(shí)更快地轉(zhuǎn)換為價(jià)值。”

“為何豫之星新入行一年的員工出去談業(yè)務(wù)，能頂上同行入職10年的老員工？為何在豫之星，河南農(nóng)大的小伙伴領(lǐng)著中農(nóng)、南農(nóng)、華農(nóng)的人去干活？”

“因?yàn)樗麄兲崆皝淼搅嗽ブ?，學(xué)到了課堂上永遠(yuǎn)學(xué)不到的東西，他們找到了如何將知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值的途徑。”

李國建說，豫之星最關(guān)鍵的作用是讓員工打開認(rèn)知邊界。當(dāng)一個(gè)人找到自己的認(rèn)知邊界時(shí)，也就是他（她）走向強(qiáng)大的開始。

“豫之星創(chuàng)立創(chuàng)研中心，將不斷邀請(qǐng)更多世界頂級(jí)高手來賦能授課。未來，豫之星培養(yǎng)的是百萬富翁千萬富翁億萬富翁，而創(chuàng)研中心培養(yǎng)的將是世界500強(qiáng)的企業(yè)家。”

關(guān)鍵詞：匹配與極限

【華為的飽和攻擊法 豫之星一直也在踐行】

啥叫飽和攻擊法？

孟慶祥老師解釋：“‘飽和攻擊’是華為公司的營銷精髓，就是用最大的力量，調(diào)動(dòng)盡可能多的資源實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的的作戰(zhàn)方法。”

當(dāng)天，就如何使用飽和攻擊營銷法，孟慶祥老師分別從機(jī)會(huì)、價(jià)值、信息、品牌信任度等多個(gè)維度，由理論到實(shí)踐，進(jìn)行了深入淺出地闡釋。

從太陽升起到落下，滿滿一整天，令聽者無不慨嘆收獲良多。

課堂上，孟慶祥說，成功的公司，都找到并熟練了一種營銷方法，做的比同行深，比同行透。

他舉例說，當(dāng)華為手機(jī)制造做出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)，坊間有句口頭禪：華為跌倒，蘋果吃飽。為什么會(huì)是蘋果吃飽？因?yàn)槿A為手機(jī)部分用戶轉(zhuǎn)移到了蘋果，華為和蘋果手機(jī)消費(fèi)者都屬高端消費(fèi)群體。

最好的銷售靠什么？

“一定靠勢能，當(dāng)華為一步步走向強(qiáng)大時(shí)，有業(yè)務(wù)員甚至坐到家里就能拿到訂單，這不就是勢能促成的嗎？但華為當(dāng)年的起步卻是非常的艱苦。”

“其實(shí)，華為倡導(dǎo)的飽和攻擊法，豫之星一直也在踐行著。”豫之星市場銷售總監(jiān)王學(xué)會(huì)表示，當(dāng)天孟慶祥老師的賦能課，對(duì)當(dāng)下的豫之星戰(zhàn)略發(fā)展更有時(shí)效性和針對(duì)性。針對(duì)豫之星市場部來說，是新的動(dòng)力，市場部會(huì)結(jié)合現(xiàn)狀吸收完善，并將落地為以一種豫之星更完善的打法運(yùn)用到實(shí)踐中。

關(guān)鍵詞：關(guān)聯(lián)與突破

【豫之星要做中國農(nóng)資界的華為 創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)行業(yè)迭變】

三個(gè)月內(nèi)，豫之星為何兩邀世界500強(qiáng)華為前頂級(jí)高管賦能？

豫之星要做中國農(nóng)資界的華為，創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)行業(yè)迭變。

“中國民企脊梁華為的員工將改變中國企業(yè)的現(xiàn)狀”

“中國農(nóng)資大零售開創(chuàng)者豫之星將改變中國農(nóng)資的現(xiàn)狀！”

華為：為我中華、大有作為；

豫之星：讓作物更健康，讓環(huán)境更美好，讓每個(gè)人都能吃上健康糧。

對(duì)比世界500強(qiáng)、中國民企“脊梁骨”華為，中國農(nóng)資大零售開創(chuàng)者豫之星同樣有著一樣振興中華的使命與擔(dān)當(dāng)。

據(jù)悉，豫之星創(chuàng)研中心，不僅僅是對(duì)公司內(nèi)部員工整體塑造提升的平臺(tái)，也是培訓(xùn)天下農(nóng)資零售精英的平臺(tái)，使農(nóng)資零售學(xué)習(xí)培訓(xùn)邁向更加標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的水準(zhǔn)。真正實(shí)現(xiàn)豫之星擬定的目標(biāo)：讓農(nóng)資零售更簡單，讓農(nóng)戶種地更輕松!學(xué)習(xí)中心的開裝，也決定了豫之星開創(chuàng)的農(nóng)資零售模式將會(huì)呈現(xiàn)批量式人才復(fù)制，成為農(nóng)資行業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)基地!為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展保持學(xué)習(xí)奮斗精神!

【企業(yè)文化 讓豫之星行穩(wěn)致遠(yuǎn)】

一個(gè)擁有強(qiáng)品牌和企業(yè)文化的企業(yè)，定會(huì)擁有更強(qiáng)的市場識(shí)別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個(gè)行業(yè)共昌共強(qiáng)。

“讓作物更健康，讓環(huán)境更美好，讓每個(gè)人都能吃上健康糧”，這是豫之星人的使命擔(dān)當(dāng)；

“打造千萬級(jí)農(nóng)資零售店一萬家，幫助10億畝農(nóng)田的種植戶輕松種地”，這是奔波在中國大江南北田野里的豫之星人懷揣的愿景；

“馬上行動(dòng)，圍繞目標(biāo)找方法；持續(xù)學(xué)習(xí)，反復(fù)實(shí)踐；今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求；誠信成為習(xí)慣就是最大的財(cái)富。”這是盛放在豫之星人心胸間的價(jià)值觀。

未來，唯有先利他，而后才有共贏。馬云的“雙11”，“讓天下沒有難做的生意”；豫之星“11•12”農(nóng)資大零售節(jié)，讓天下農(nóng)資零售更容易。

一瓶小藍(lán)帽的覺醒，守牢18億畝耕地紅線，端穩(wěn)14億人飯碗，960萬平方公里土地上，超萬家的農(nóng)資零售店，呵護(hù)著中國億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍(lán)帽，一個(gè)聯(lián)結(jié)千萬家農(nóng)資零售的廣闊平臺(tái)，滋養(yǎng)個(gè)體終極幸福，也涵育中華民族繁榮之源。

人類要生存，就離不開清泉和米糧；豫之星，扎根黃河岸邊中原大地，汲取中華文明發(fā)祥地幾千年文化之養(yǎng)，以最澄澈的人類學(xué)思考，共商共建共享，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，貢獻(xiàn)應(yīng)有之力量。