跨部門數(shù)據(jù)不互通、標(biāo)簽體系不清晰、標(biāo)簽功能分散、渠道協(xié)同不完善、數(shù)據(jù)指標(biāo)開發(fā)周期長(zhǎng)、反應(yīng)慢、應(yīng)用面窄……這是擺在各大金融機(jī)構(gòu)面前的數(shù)字化營(yíng)銷難題，會(huì)直接導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷周期長(zhǎng)、引流成本高、轉(zhuǎn)化率低，甚至?xí)蚴袌?chǎng)需求把握不準(zhǔn)導(dǎo)致客戶流失。加之傳統(tǒng)面向管理人員和部分業(yè)務(wù)人員的數(shù)據(jù)支撐方式已不再能滿足金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，因此各大金融機(jī)構(gòu)紛紛開始尋求快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的方法。

建立一個(gè)具備數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)復(fù)用能力的平臺(tái)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展，成為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化營(yíng)銷的不二選擇。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的獨(dú)立AI技術(shù)平臺(tái)，百融云創(chuàng)長(zhǎng)期致力于利用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為金融行業(yè)提供客戶全生命周期管理產(chǎn)品和服務(wù)，突破傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式，依托大數(shù)據(jù)和人工智能算法提供精準(zhǔn)的客戶畫像信息，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品匹配，并協(xié)助金融機(jī)構(gòu)搭建覆蓋多產(chǎn)品、多領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系。

在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面，百融云創(chuàng)以提升客戶使用體驗(yàn)感為重點(diǎn)設(shè)計(jì)的營(yíng)銷方案；在運(yùn)營(yíng)管理上，百融云創(chuàng)以數(shù)字化獲客為理念，完善渠道體系，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行用戶分析、多維度行為畫像、多角度應(yīng)用場(chǎng)景的營(yíng)銷策略，努力打造新的獲客增長(zhǎng)點(diǎn)。做到了滿足維護(hù)現(xiàn)有客戶的需求的基礎(chǔ)上，又能夠吸引新客戶的使用。

通過搭建精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，百融云創(chuàng)幫助金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分層，全面提升線上化、智能化水平，促進(jìn)整體業(yè)務(wù)生態(tài)化、場(chǎng)景化、一體化，切實(shí)提升客戶體驗(yàn)。以信貸場(chǎng)景存量客戶交叉營(yíng)銷為例，基于營(yíng)銷響應(yīng)分、營(yíng)銷成單分，精準(zhǔn)從沉睡客戶/流失客戶中找到貸款需求高的客戶作為精準(zhǔn)營(yíng)銷對(duì)象，通過對(duì)高響應(yīng)客戶進(jìn)行短信、IVR、人工等手段進(jìn)行營(yíng)銷，可提高營(yíng)銷響應(yīng)率，有效節(jié)約成本。

百融云創(chuàng)依托豐富的海量數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)處理能力，在確保用戶數(shù)據(jù)隱私安全的前提下，通過對(duì)數(shù)據(jù)的深入挖掘、對(duì)行業(yè)的深度研究、對(duì)渠道的資源整合，為金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化營(yíng)銷策略提供觸達(dá)渠道，從而達(dá)到降低營(yíng)銷成本、提高營(yíng)銷效果、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。