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今年以來，石泉縣司法局聚焦干部作風(fēng)能力建設(shè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，緊緊盯住“查、改、用”，有效推動(dòng)工作效能的提升，為統(tǒng)籌推進(jìn)全面依法治縣和司法行政工作改革發(fā)展提供有力保障。

四查”摸實(shí)情找問題

嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、自己找、相互提、群眾評(píng)的方式，按照單位、股所、個(gè)人三個(gè)層次，從思想、能力、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)“四個(gè)方面”開展“四查”活動(dòng)，深入查擺作風(fēng)能力問題的具體表現(xiàn)和典型事例，逐條逐項(xiàng)列出問題清單、剖析問題根源、明確整改措施。查思想，對(duì)標(biāo)政治站位、政治意識(shí)、政治規(guī)矩、理論學(xué)習(xí)等方面，看是否存在政治站位不高、政治意識(shí)不強(qiáng)、政治規(guī)矩不嚴(yán)、理論學(xué)習(xí)不深的問題。查能力，對(duì)標(biāo)新時(shí)代全面依法治縣和司法行政工作新要求、人民群眾對(duì)法律服務(wù)新需求，看是否存在能力素質(zhì)不優(yōu)、推進(jìn)落實(shí)不力、開拓創(chuàng)新不夠、宣傳提煉不強(qiáng)的問題。查作風(fēng)，對(duì)標(biāo)新時(shí)代政法干警“十個(gè)嚴(yán)禁”和省司法廳黨組“十帶頭”“十表率”的要求，看是否存在遵紀(jì)守規(guī)不嚴(yán)、辦事態(tài)度不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的問題。查擔(dān)當(dāng)，對(duì)標(biāo)干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事的要求，看是否存在責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、工作推諉扯皮、無魄力無志氣的問題。

“四比”促整改提效能

以全縣司法行政系統(tǒng)干部能力作風(fēng)提升年“十項(xiàng)措施”為統(tǒng)領(lǐng)，針對(duì)查擺的問題，制定針對(duì)性的解決措施和長(zhǎng)效機(jī)制，以主題黨日活動(dòng)、業(yè)務(wù)技能比武、督導(dǎo)督查通報(bào)、先進(jìn)典型評(píng)選等載體，圍繞學(xué)習(xí)、落實(shí)、形象、實(shí)績(jī)等“四個(gè)方面”開展“四比”活動(dòng)。比學(xué)習(xí)，用好用活“周五政治理論學(xué)習(xí)日”“我的業(yè)務(wù)上講堂”“青藍(lán)工程”傳幫帶、理論業(yè)務(wù)知識(shí)線上每日一學(xué)等載體，采取干部例會(huì)隨機(jī)提問、定期測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能比武等方式，開展學(xué)習(xí)成效檢測(cè)評(píng)比。比落實(shí)，以黨組會(huì)議確定事項(xiàng)、項(xiàng)目化管理清單、領(lǐng)導(dǎo)批示指示等重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)為重點(diǎn)，每月初形成重點(diǎn)工作督辦清單，明確完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，大力開展“一月一督導(dǎo)”活動(dòng)，對(duì)落實(shí)進(jìn)度快、工作質(zhì)效高的股所或個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)時(shí)序進(jìn)度慢、工作效率低進(jìn)行通報(bào)約談。比形象，以政治理論學(xué)習(xí)、宣傳總結(jié)提煉、我為群眾辦實(shí)事和轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)“四大方面”重點(diǎn)，開展“學(xué)習(xí)之星”“服務(wù)之星”“作風(fēng)之星”“宣傳之星”季度評(píng)選活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)事跡在“法治石泉”微信公眾號(hào)和單位信息公開欄進(jìn)行宣傳。比實(shí)績(jī)，以新聞宣傳、工作創(chuàng)新、督導(dǎo)檢查等為重點(diǎn)，綜合評(píng)判股所和干部個(gè)人工作實(shí)績(jī)，采取干部個(gè)人月實(shí)績(jī)清單公示和“所長(zhǎng)股長(zhǎng)大家評(píng)、贏在中層我當(dāng)先”主題活動(dòng)的形式進(jìn)行評(píng)比量曬，達(dá)到比實(shí)績(jī)、促趕超的目標(biāo)。

“四運(yùn)用”強(qiáng)導(dǎo)向明獎(jiǎng)懲

以提升政治能力、履職水平、工作質(zhì)效、為民情懷“四個(gè)方面”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“量曬勵(lì)汰究”干部績(jī)效管理辦法，根據(jù)干部年度績(jī)效考核得分，按照 3:5:2 比例劃分一、二、三個(gè)方陣，將干部績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用到評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部推薦、晉升職級(jí)和獎(jiǎng)金分配上來，確保干多干少不一樣、干好干壞不一樣。在評(píng)先評(píng)優(yōu)上運(yùn)用，排名在第一方陣的，可優(yōu)先推薦為各類先進(jìn)、年度考核優(yōu)秀等（格）次人選。在干部推薦上運(yùn)用，排名在第一方陣的，可作為提拔使用的推薦對(duì)象人選；排名在第三方陣的，不得作為推薦對(duì)象。在職級(jí)晉升上運(yùn)用，在同等情況，排名在第一方陣的，可優(yōu)先作為職級(jí)晉升、等級(jí)晉升的人選；排名在第三方陣的，不得作為職級(jí)晉升、等級(jí)晉升的人選。在獎(jiǎng)金分配上運(yùn)用，實(shí)行獎(jiǎng)金差異化發(fā)放，不搞平均分配，嚴(yán)格按照績(jī)效考核積分排名，對(duì)標(biāo)三個(gè)方陣、確定三個(gè)檔次進(jìn)行發(fā)放。