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近年來，思南縣三道水鄉(xiāng)圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傮w要求，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的引領(lǐng)作用，依托紅薯特色產(chǎn)業(yè)，按照“一村一策、一村一品”發(fā)展思路，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，通過“三堅持三提升”工作舉措，爭當(dāng)“黔進(jìn)先鋒”，建功“貴在行動”，做到“銅心向黨”，一片“仁心為民”，打造黨旗“紅動烏江”，建設(shè)“醉美薯鄉(xiāng)”。

堅持黨建引領(lǐng) 提升干部隊伍戰(zhàn)斗力

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提升隊伍觀大勢、謀工作、抓落實的能力。黨委聯(lián)建抓總。鄉(xiāng)黨委成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全班子成員聯(lián)系村制度，并組建紅薯、黃牛、輔助產(chǎn)業(yè)、“一村一品”挖掘及項目推進(jìn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班。今年以來，通過召開次黨委（擴(kuò)大）會議、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃座談會、強村帶弱村助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會，立足村情、謀劃產(chǎn)業(yè)，將黨建與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈，形成支部引導(dǎo)黨員、黨員帶動發(fā)展。人才聯(lián)育抓細(xì)。堅持學(xué)習(xí)貫徹各級各部門關(guān)于人才工作有關(guān)重要精神，分析研判人才工作面臨形勢，統(tǒng)籌安排部署人才工作，研究解決人才工作相關(guān)問題。持續(xù)落實“民心黨建+三變+春暉社”農(nóng)村綜合改革人才培訓(xùn)計劃、村干部學(xué)歷提升“雙百計劃”“百名支書進(jìn)機(jī)關(guān)”，加強18個村“兩委”干部隊伍建設(shè)，選優(yōu)配強村“兩委”班子，特別是村黨組織書記以及村級駐村第一書記和工作隊員，抓好全鄉(xiāng)42名后備干部培育，建立全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家?guī)?。機(jī)制聯(lián)動互補。發(fā)揮《三道水鄉(xiāng)村干部績效考核實施方案》《三道水鄉(xiāng)干部職工績效考核實施方案》作用，出臺“三個一”（一本臺賬管理、一周例會調(diào)度、一年考核評比）工作機(jī)制，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動能，推動工作落實、責(zé)任壓實、成效見實。堅持優(yōu)勢互補，立足資源稟賦，發(fā)揮“三農(nóng)”工作隊伍優(yōu)勢，用好群團(tuán)組織力量，引導(dǎo)致富能手、春暉人士等社會團(tuán)體積極參與，助力鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)黨委連續(xù)5年持續(xù)發(fā)放獎學(xué)金63萬余元、春暉助學(xué)捐資68萬余元、召開教育座談會10余場，營造全民助力教育、全鄉(xiāng)共謀發(fā)展的良好氛圍。

堅持產(chǎn)業(yè)推動 提升集體經(jīng)濟(jì)致富力

圍繞“一強二富三創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)和全縣“一主兩輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，深化“六共”機(jī)制，以創(chuàng)建“紅動烏江·三色走廊”農(nóng)村黨建品牌為契機(jī)，按照在土里栽紅薯、田里種優(yōu)稻、圈里養(yǎng)肉牛、廠里做加工、村里樹品牌，縱深推進(jìn)“村社合一”建設(shè)，促進(jìn)群眾增收。村企聯(lián)建謀出路。以村級黨支部為主體，持續(xù)優(yōu)化組織設(shè)置，采取“黨支部+企業(yè)”的形式與轄區(qū)非公企業(yè)或龍頭企業(yè)結(jié)對聯(lián)盟，支持鼓勵貴州佳里佳農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與村級黨組織雙向交流、交叉任職、全員提升，協(xié)調(diào)解決合作中出現(xiàn)的各類問題，健全合作、會商、議事機(jī)制，細(xì)化聯(lián)建責(zé)任事項清單，推動村企發(fā)展同頻共振。2023年，全鄉(xiāng)18個村集體合作社與佳里佳公司簽訂紅薯種植保價回收合同，由公司提供種苗、肥料等物資，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，村集體合作社統(tǒng)一組織群眾種植、管理、生產(chǎn)和收購，計劃種植“雙高”紅薯6000畝以上。另外，全鄉(xiāng)18個村養(yǎng)殖黃牛1622頭，生豬現(xiàn)存欄5326頭，家禽19068只，特色肉兔現(xiàn)存欄3000只。計劃發(fā)展水稻6700畝（其中“稻+魚”種養(yǎng)模式80畝），玉米3980畝，大豆1380畝（其中玉米大豆帶狀復(fù)合種植500畝），牧草800畝。社社聯(lián)建謀發(fā)展。用活“三變”改革，將扶持資金、村集體閑置資產(chǎn)和資源等量化入股，將土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)與企業(yè)聯(lián)合，充分整合資金、資源、資產(chǎn)，共同制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和利益分配辦法，通過“社社聯(lián)建+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”金融服務(wù)模式，扣緊扣牢“貴州佳里佳農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”紅薯產(chǎn)業(yè)供銷鏈，盤活村企現(xiàn)有資源，發(fā)揮“造血”功能，推動生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大、企業(yè)健康發(fā)展、農(nóng)戶持續(xù)增收。通過積極探索“薪村貸”發(fā)展模式，18個村固定資產(chǎn)在農(nóng)商銀行授信1.163億元，用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，村集體連續(xù)3年按照1.05%比例進(jìn)行固定分紅，“貸”動18個村（社區(qū)）合作社社均增收5萬元以上。抱團(tuán)推進(jìn)謀增收。堅持“一村一策、一村一品”發(fā)展思路，依托紅薯、黃牛、肉兔、水稻、生豬、南瓜、油菜等優(yōu)勢資源，積極探索“強村帶弱村、弱村抱團(tuán)”方式，用好用活先進(jìn)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，選取部分思想理念新、村級班子強、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、管理制度規(guī)范的“強村”，幫助“弱村”解決思想觀念舊、干部隊伍弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不好、管理制度不健全等問題，積極整合資源，支持“弱村”抱團(tuán)發(fā)展，合力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。2023年，鄉(xiāng)黨委以周寨村幫帶徐家坳村為試點，通過脫溫雞養(yǎng)殖銷售、“雙高”紅薯種植、肉牛委托養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植、生豬養(yǎng)殖銷 售、股權(quán)入股分紅、農(nóng)副產(chǎn)品收購、勞動力就業(yè)培訓(xùn)等“硬”措施，幫助徐家坳村集體經(jīng)濟(jì)年產(chǎn)值達(dá)20萬元以上，群眾增收達(dá)15萬元以上。

堅持文明創(chuàng)建 提升和美鄉(xiāng)村示范力

圍繞建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村總要求，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理，推動鄉(xiāng)村由表及里、形神兼?zhèn)涞娜嫣嵘?。文明共治。按照班子成員及科級干部包片，干部包戶網(wǎng)格管理原則，將集鎮(zhèn)劃分為10個網(wǎng)格，常態(tài)化開展綜合整治，全面提升集鎮(zhèn)形象。另外，全鄉(xiāng)18個駐村工作隊就地轉(zhuǎn)化為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，通過黨員模范帶動、村民主動參與、反面典型警示等舉措，實現(xiàn)全鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、農(nóng)村人居環(huán)境長治久潔，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定堅實基礎(chǔ)。村莊共管。合力推動“1+1”鄉(xiāng)村治理體系改革，持續(xù)開展村級活動陣地“三多”治理，實現(xiàn)村級工作力量、效率、保障“1+1>2”疊加效應(yīng)。對村級班子實行到崗“打卡”公開制度，結(jié)果與績效、獎金、補貼、評先選優(yōu)直接掛鉤。同時，把講政治、有知識、愿奉獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人、致富帶頭人培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、村級后備力量。健全完善村級組織體系、責(zé)任體系、工作體系和制度體系。治理共抓。充分運用“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理機(jī)制，網(wǎng)格長、聯(lián)戶長、網(wǎng)格員實行“輪訓(xùn)上崗”，全力防范化解重大風(fēng)險。通過召開“三個會議”（春暉人士座談會、青年大學(xué)生座談會、干群連心會），開展“三個訪”（家訪離任村干部、走訪村民小組長、遍訪黨員群眾），完善村規(guī)民約，制定黨員群眾“積分制”考核管理辦法，探索建設(shè)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”積分超市，大力推行孝道文化選樹活動、殯葬改革，開展農(nóng)村濫辦酒席、低俗婚鬧、厚葬薄養(yǎng)、封建迷信等突出問題治理，形成風(fēng)清氣正、山青水凈的干群團(tuán)結(jié)、一心謀發(fā)展的良好環(huán)境，推動文明鄉(xiāng)風(fēng)養(yǎng)成。截至目前，全鄉(xiāng)未發(fā)生安全責(zé)任事故及赴京赴省上訪事件。（張朝陽 李鑫 張平松）