主題教育開展以來，市委巡回指導(dǎo)組切實增強做好督促指導(dǎo)工作的思想自覺政治自覺行動自覺，堅持同題共答、同頻共振，堅持嚴督實導(dǎo)、以導(dǎo)帶督，以嚴的要求、實的措施、細的作風(fēng)，全程指導(dǎo)第一批主題教育單位把“規(guī)定動作”做到位、把“自選動作”做出彩。

創(chuàng)新工作方法，做到督導(dǎo)有方——

(相關(guān)資料圖)

市委第一巡回指導(dǎo)組建立“1+1+N”全程跟蹤指導(dǎo)工作機制，即每名組員深度參與所聯(lián)系指導(dǎo)單位的1個重點調(diào)研課題、1個推動高質(zhì)量發(fā)展重點項目和N個重點任務(wù)，全過程跟蹤了解進展情況、主要措施、存在困難、階段性成效等情況，每周召開組內(nèi)例會進行交流和研究，不斷提高巡回指導(dǎo)工作質(zhì)效。

市委第二巡回指導(dǎo)組創(chuàng)新督導(dǎo)工作方式方法，召開經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，采取典型引路、示范帶動方式推動主題教育深入開展。搭建經(jīng)驗交流分享平臺，先后召開3場現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推廣介紹市委老干部局、市公安局、市司法局在理論學(xué)習(xí)、推動發(fā)展和檢視整改中的好經(jīng)驗好做法，營造賽龍奪錦、比學(xué)趕超氛圍。

市委第六巡回指導(dǎo)組強化分類指導(dǎo)，精準靶向施策，做到“一把鑰匙開一把鎖”，匯小促大“組團式”破難題促發(fā)展。針對指導(dǎo)單位不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點，將所指導(dǎo)的15個單位劃分為港務(wù)、住建、交通、水務(wù)、規(guī)劃城改5大功能組團，分類召開經(jīng)驗交流座談會，確保督在點上、導(dǎo)在關(guān)鍵。

強化問題意識，做到督導(dǎo)有效——

市委第三巡回指導(dǎo)組突出嚴督實導(dǎo)，對規(guī)定動作漏項、自選動作無特色、結(jié)合本單位實際不緊密、語言表述不規(guī)范等問題大膽指出糾正，共同研究完善；發(fā)現(xiàn)存在問題時，及時約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及時糾偏。同時，用心用情主動服務(wù)，建立專人對接聯(lián)系機制，搭建交流平臺，確保24小時指導(dǎo)不斷線。

市委第四巡回指導(dǎo)組緊扣主題教育目標任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，將過程評價與總結(jié)評估相結(jié)合，建立健全過程研判工作機制，指導(dǎo)各單位梳理“存量”問題、“增量”問題清單，采取隨機抽查、問卷調(diào)查等方式檢驗各指導(dǎo)單位主題教育開展成效，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并指導(dǎo)督促整改。

加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到督導(dǎo)有序——

市委第五巡回指導(dǎo)組深入指導(dǎo)單位基層黨支部開展“解剖麻雀式”調(diào)研，先后與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)監(jiān)所黨支部、市市場監(jiān)管局數(shù)據(jù)中心黨支部、廣藥集團陳李濟楊殷職能部門黨支部結(jié)對共建，深入開展理論聯(lián)學(xué)、資源聯(lián)享、黨日聯(lián)辦、志愿聯(lián)動“四聯(lián)共建”活動，在共建活動中深入掌握情況，確保指導(dǎo)精準。

市委第七巡回指導(dǎo)組建立“周安排、月調(diào)度、定期評估”機制，強化工作統(tǒng)籌調(diào)度。每周召開組內(nèi)碰頭會，總結(jié)上周工作情況，研究本周工作計劃。每月召開指導(dǎo)單位調(diào)度會，梳理工作完成情況，總結(jié)特色亮點做法，研判存在問題，提出改進措施，明確下一步工作重點。

市委第八巡回指導(dǎo)組抓實“齊步走”，加強實施方案、具體舉措的審核把關(guān)；抓細“正步走”，對各單位制定的讀書班方案、調(diào)研計劃、臺賬清單，采取一對一指導(dǎo)、交叉審核的方式，反復(fù)研究、集思廣益；抓好“雙推動”，將指導(dǎo)重心落到推動“破難題促發(fā)展”和“辦實事解民憂”上，督促各單位查找痛點堵點，辦實辦好發(fā)展實事和群眾關(guān)切事。

文/廣州日報·新花城記者 徐雯雯