【資料圖】

今年以來，建行煙臺分行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨支部深入落實(shí)總行“六全”“六要”“四個回歸”風(fēng)險(xiǎn)管理要求和省行部署，確保六個“不發(fā)生”，踐行金融工作的政治性、人民性。

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)黨的精神。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個時期部門的首要政治任務(wù)，把握導(dǎo)向、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，推動黨的精神深入人心、落地生根。

聚焦業(yè)務(wù)真實(shí)性，全面審視信貸流程。加強(qiáng)信貸全流程管理，不斷提升關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)核查質(zhì)效，有效落實(shí)“四眼原則”，前移風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口。遵循全行統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)偏好，組織做好本行信貸檢查工作，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域檢查力度，不斷強(qiáng)化信貸政策制度執(zhí)行力和價(jià)值創(chuàng)造力，牽頭做好信貸檢查屢查屢犯問題治理，抓實(shí)問題整改，持續(xù)提升信貸基礎(chǔ)管理水平。

強(qiáng)化案例警示教育，深化風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)。積極開展風(fēng)險(xiǎn)文化教育活動，強(qiáng)化教育效果，使“穩(wěn)健、審慎、全面、主動”風(fēng)險(xiǎn)文化和“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、真”工作作風(fēng)成為全行員工一致認(rèn)同、自覺遵守的管理理念、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。

下一步，建行煙臺分行風(fēng)險(xiǎn)管理部黨支部將繼續(xù)以提升專業(yè)性、前瞻性為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值創(chuàng)造為核心，以智能風(fēng)控指揮平臺為依托，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平，助力全行開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（通訊員 楊萍）

責(zé)任編輯：王鵬靜