一張“加長床”帶來的思考——海軍陸戰(zhàn)隊某旅舉一反三把“暖心工程”落實到一人一事

■李云飛 解放軍報記者 孫興維

(資料圖)

“這下，睡覺終于不用再蜷著腿了！”春夜的海軍陸戰(zhàn)隊某旅營區(qū)，月光鋪滿大地，機務(wù)中隊質(zhì)控師袁韜賀睡在量身定制的“加長床”上感慨萬千，“組織盡心盡力為我解難，我一定立足崗位精武強能，全力以赴創(chuàng)先爭優(yōu)?！?/p>

不久前，一名旅領(lǐng)導(dǎo)到機務(wù)中隊蹲點調(diào)研，在樓道內(nèi)遇到從文印室打印文件歸來的袁韜賀，發(fā)現(xiàn)他有著近兩米的身高，便主動上前關(guān)心地問：“宿舍的床夠不夠長？”“不太夠，但能克服?！甭犃怂幕卮穑@名旅領(lǐng)導(dǎo)將此事記在了心上。

“能不能想辦法定制或者改造一張床？對于身材高大的同志，組織上要有相應(yīng)的舉措。”這天，旅領(lǐng)導(dǎo)找來中隊主官一起研究解決這個問題，很快拿出了方案，讓袁韜賀睡上了踏實覺。

類似這樣的問題并不難解決，可為什么基層一線不自己動手，非要等旅領(lǐng)導(dǎo)的推動才能落實？中隊干部坦言，其實大家也有心解決這個問題，但擔(dān)心這么做會違反規(guī)定，畢竟?fàn)I房設(shè)施都是統(tǒng)一制作配發(fā)的，沒有經(jīng)過特批誰也不敢動。袁韜賀也表示，他能理解中隊的難處，因此一直這么將就著。

該旅政治工作部領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，黨委一班人決定以這張“加長床”為例舉一反三，幫助基層破除思維上的局限，引導(dǎo)各級黨組織主動作為，把“暖心工程”落實到一人一事，讓官兵真正感受到組織的關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)投身練兵備戰(zhàn)的熱情。

該旅通過組織官兵大談心、調(diào)研走訪、機關(guān)基層懇談會等方式，梳理基層官兵面臨的現(xiàn)實困難，以及各營連主動作為方面存在的問題，引導(dǎo)基層黨組織立足自身破解矛盾問題，成為幫助官兵紓困解難的“第一責(zé)任人”。

連日來，該旅機關(guān)科室人員區(qū)分具體問題，制訂務(wù)實舉措，以“一人一策”方式追蹤問效，引導(dǎo)基層干部主動作為，做到“難題想在前面、實事做到心里”，滿腔熱忱為官兵辦實事、解難事、做好事。

“真沒想到，愛人請產(chǎn)假的事這么快就辦妥了，我在外執(zhí)行任務(wù)勁頭更足了！”遠(yuǎn)海大洋之上，隨艦執(zhí)行任務(wù)的該旅空中機械師裴壯激動地說。原來，裴壯剛剛辦理完家屬隨軍隨調(diào)手續(xù)，愛人還未到新單位報到就迎來預(yù)產(chǎn)期。所在大隊得知此事后，立即通過旅人力資源科與地方相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助裴壯愛人請好了產(chǎn)假。

短評

不能凡事都請“尚方寶劍”

■張科進(jìn)

一張“加長床”，讓戰(zhàn)士睡了個踏實覺。海軍陸戰(zhàn)隊某旅這則新聞之所以打動編者，一是該旅領(lǐng)導(dǎo)把戰(zhàn)士的冷暖放在心頭，一枝一葉總關(guān)情；二是該旅黨委以此為契機舉一反三，引導(dǎo)基層干部主動作為，積極為官兵解難。

機關(guān)人手和精力都是有限的，不可能事無巨細(xì)、親力親為。關(guān)心關(guān)愛基層官兵要落實到一人一事，需要基層干部主動作為，盡量立足自身將困難問題解決在本級。

誠如文中提到的中隊領(lǐng)導(dǎo)所言，之所以沒有解決問題是因為沒有拿到特批這把“尚方寶劍”，擔(dān)心不合規(guī)定?？苫鶎幼鳛楣ぷ鹘ㄔO(shè)第一線，經(jīng)常會遇到具體的個例，現(xiàn)有的規(guī)章制度很難面面俱到，不可能為所有實踐活動提供依據(jù)，這就需要基層不避難、不推責(zé)，主動作為，不能凡事都請“尚方寶劍”。

作為基層帶兵人，也應(yīng)該有一定的政策判斷力。有些事情明顯在情理之中，雖然政策制度沒有給出明確規(guī)范，但自己完全可以作出判斷，拿出意見。有些事如果一時拿不準(zhǔn)，也可以請示領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)，請他們幫助把關(guān)定向。總之，只要真心關(guān)愛官兵，辦法總會比困難多。

▲本文刊于5月5日《解放軍報》6版