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宜君管理部把住房公積金歸集擴(kuò)面作為全年首要任務(wù)，堅(jiān)持在“謀”字上做文章，在“實(shí)”字上下功夫，把非公企業(yè)、行政事業(yè)單位聘用人員作為突破口和增長(zhǎng)點(diǎn)，不斷謀劃、完善工作措施，為全年歸集擴(kuò)面工作奠定基礎(chǔ)。

堅(jiān)持摸清底數(shù)  按照“摸清底數(shù)、健全清單”的工作要求，積極對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)管、工商聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行等部門，從登記數(shù)據(jù)、會(huì)員單位、企業(yè)客戶入手，清理排查全縣非公企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)，目前摸排了1231家市場(chǎng)主體、288家銀行企業(yè)客戶、97家縣工商聯(lián)會(huì)會(huì)員企業(yè)，重點(diǎn)確定了83家企業(yè)，安排專人實(shí)施分類跟蹤，通過電話詢問、上門走訪等方式了解企業(yè)情況，為歸集擴(kuò)面做好前期準(zhǔn)備。

強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)  高質(zhì)量開展“五進(jìn)”活動(dòng)，從社會(huì)效應(yīng)、企業(yè)責(zé)任、減免稅收、員工福利等多方面宣講公積金政策，講解公積金在緩解職工購(gòu)房壓力、幫助企業(yè)吸引人才等方面優(yōu)勢(shì)，解答繳存比例、購(gòu)房貸款、業(yè)務(wù)辦理流程及所需資料等熱點(diǎn)問題，通過宣傳引導(dǎo)，提高其思想認(rèn)識(shí)和繳存意愿。

降低繳存門檻  按照“低門檻、先易后難、逐步規(guī)范”的原則，在全面掌握企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理狀況、職工收入水平等情況的基礎(chǔ)上制定“一企一策”，全力做好非公有制企業(yè)住房公積金繳存擴(kuò)面工作。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)，鼓勵(lì)在企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干中率先實(shí)行住房公積金制度，以點(diǎn)帶面，逐步規(guī)范。

持續(xù)優(yōu)化服務(wù)   學(xué)習(xí)貫徹《銅川市住房公積金管理中心服務(wù)管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，改進(jìn)服務(wù)形象，為繳存職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。對(duì)有意繳存的企業(yè)，開通業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，采取主動(dòng)上門、預(yù)約服務(wù)等方式，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率，幫助非公企業(yè)建制。同時(shí)，對(duì)新開戶企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員開展小范圍培訓(xùn)，熟悉掌握網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理“零跑腿”，讓企業(yè)和群眾感受到公積金的熱情，體驗(yàn)到公積金的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。