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宜君管理部把住房公積金歸集擴面作為全年首要任務，堅持在“謀”字上做文章，在“實”字上下功夫，把非公企業(yè)、行政事業(yè)單位聘用人員作為突破口和增長點，不斷謀劃、完善工作措施，為全年歸集擴面工作奠定基礎(chǔ)。

堅持摸清底數(shù)  按照“摸清底數(shù)、健全清單”的工作要求，積極對接市場監(jiān)管、工商聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行等部門，從登記數(shù)據(jù)、會員單位、企業(yè)客戶入手，清理排查全縣非公企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)，目前摸排了1231家市場主體、288家銀行企業(yè)客戶、97家縣工商聯(lián)會會員企業(yè)，重點確定了83家企業(yè)，安排專人實施分類跟蹤，通過電話詢問、上門走訪等方式了解企業(yè)情況，為歸集擴面做好前期準備。

強化宣傳引導  高質(zhì)量開展“五進”活動，從社會效應、企業(yè)責任、減免稅收、員工福利等多方面宣講公積金政策，講解公積金在緩解職工購房壓力、幫助企業(yè)吸引人才等方面優(yōu)勢，解答繳存比例、購房貸款、業(yè)務辦理流程及所需資料等熱點問題，通過宣傳引導，提高其思想認識和繳存意愿。

降低繳存門檻  按照“低門檻、先易后難、逐步規(guī)范”的原則，在全面掌握企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營管理狀況、職工收入水平等情況的基礎(chǔ)上制定“一企一策”，全力做好非公有制企業(yè)住房公積金繳存擴面工作。對于經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，鼓勵在企業(yè)中層干部、業(yè)務骨干中率先實行住房公積金制度，以點帶面，逐步規(guī)范。

持續(xù)優(yōu)化服務   學習貫徹《銅川市住房公積金管理中心服務管理規(guī)范實施細則》，改進服務形象，為繳存職工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。對有意繳存的企業(yè)，開通業(yè)務辦理“綠色通道”，采取主動上門、預約服務等方式，簡化手續(xù)，提高辦事效率，幫助非公企業(yè)建制。同時，對新開戶企業(yè)業(yè)務經(jīng)辦人員開展小范圍培訓，熟悉掌握網(wǎng)上業(yè)務辦理，實現(xiàn)業(yè)務辦理“零跑腿”，讓企業(yè)和群眾感受到公積金的熱情，體驗到公積金的優(yōu)質(zhì)服務。