“五一”促銷季,家居市場少了價(jià)格戰(zhàn)的血拼,轉(zhuǎn)而增多了跨界經(jīng)營的“聲音”。事實(shí)上,近兩年,家居行業(yè)保持前位的品牌企業(yè),從不同維度和不同立面,或微變?nèi)绯#蚓拮內(nèi)顼L(fēng),摸索、實(shí)踐出一條轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨界之路。
“五一”小長假期間,伴隨著“居然吃貨天下”和“居然耀萊成龍影城”同時(shí)開業(yè),居然之家體驗(yàn)MALL在北京麗澤商務(wù)區(qū)正式亮相,加上此前已經(jīng)先期開業(yè)的高端兒童樂園——啵樂樂兒童主題樂園及已經(jīng)簽約合作、即將開業(yè)的盒馬生鮮,至此,居然之家順利完成在進(jìn)口食品超市、院線、餐飲、兒童娛樂、體育健身、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費(fèi)領(lǐng)域的布局。
無獨(dú)有偶,4月28日此后一個(gè)月時(shí)間里,城外誠中式紅木館也玩兒起了跨界,與珠寶、字畫、陶瓷、紫砂、奇石等行業(yè)相互滲透、融合,舉辦一場2018中國北京城外誠紅木古典家具暨珠寶收藏品博覽會(huì),基于品牌理念及消費(fèi)群體相匹配的共性,通過跨行業(yè)產(chǎn)品組合的展覽形式,品牌內(nèi)蘊(yùn)互相轉(zhuǎn)移,使得各品牌之間傳播效應(yīng)互相累加,更具鮮明的個(gè)性,達(dá)成1+1>2的效果。
集美家居明星季第一站同樣選擇“五一”假期在盧溝橋集美廣場啟幕,給消費(fèi)者一個(gè)展現(xiàn)“以玩代購”泛家居泛娛樂的新零售體驗(yàn)。集美可謂是家居圈的“跨界王”,除了家居之外還涉及了金融、新能源、文化、國際貿(mào)易等多元業(yè)態(tài)。這些看似與家居風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵時(shí)期成為集美反哺家居產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大后盾。
市場環(huán)境越發(fā)惡劣,環(huán)保風(fēng)暴來得又急又猛,一道道難關(guān)擺在企業(yè)面前,打得企業(yè)措手不及。在這場“性命攸關(guān)”的大考驗(yàn)中,“跨界”布局成了一條通路。早前談及與盒馬鮮生的合作,居然之家董事長汪林朋曾表示,未來的商業(yè)模式一定是跨界的、“體驗(yàn)性”的。不跨界,沒有“體驗(yàn)性”的實(shí)體商業(yè)就沒有存在的必要。
在當(dāng)代營銷理論中,“跨界”營銷行為所需要界定的互補(bǔ)關(guān)系,不再是基于產(chǎn)品功能上的互補(bǔ)關(guān)系,而是基于用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)關(guān)系。在營銷思維模式上實(shí)現(xiàn)了由“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“用戶導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)移,真正確保了以用戶為中心的營銷理念。
毋庸置疑,未來數(shù)年里,中國商業(yè)領(lǐng)域步入大規(guī)??缃鐣r(shí)代,從一線品牌、廠商,到中小商家、門店,都需迅速變革,迅速做出新選擇。如果你不跨界,或者你跨入另一個(gè)領(lǐng)域的速度不夠及時(shí),就有人跨過來分你的蛋糕??傃灾?,求變的步伐還要“穩(wěn)準(zhǔn)狠”一點(diǎn)。
[責(zé)任編輯:linlin]
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