在第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴、百度、網(wǎng)易和小米等巨頭公司的老板吐露出了很多精彩觀點(diǎn)和言論。他們的觀點(diǎn)和看法，牽動(dòng)著億萬的投資，更可從中窺見中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

10月20日，第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)舉行。今年會(huì)期提前一個(gè)月，諸多與會(huì)嘉賓都感慨遇到了烏鎮(zhèn)最好的時(shí)間，氣溫與往年相比也溫暖許多。

與戶外溫度同期上升的，還有各大會(huì)場(chǎng)內(nèi)的討論熱度。眾多國內(nèi)知名企業(yè)家圍繞“智能互聯(lián) 開放合作——攜手共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”的主題，展開了多場(chǎng)精彩的演講和討論。

往年在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議的“大佬飯局”目前還不見蹤影，大會(huì)的第一天，大家的焦點(diǎn)還在干貨上?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的大佬們好不容易聚在一起，誰也不愿在場(chǎng)面上輸人一局，阿里巴巴、百度、網(wǎng)易和小米等巨頭公司的領(lǐng)導(dǎo)者們都吐露出很多精彩觀點(diǎn)和言論。

他們的觀點(diǎn)和看法，牽動(dòng)著億萬的投資，更可從中窺見中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

李彥宏：大膽創(chuàng)新勝過平庸保守，創(chuàng)造奇跡的公司都生而不同

百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏一直都是烏鎮(zhèn)大會(huì)的網(wǎng)紅人物，在烏鎮(zhèn)的一舉一動(dòng)都被媒體高度關(guān)注。

與今年前幾次公開露面相同，李彥宏的話題中心仍然是人工智能。他提出一個(gè)新觀點(diǎn)，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了PC發(fā)明與普及、PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段后，正在進(jìn)化到以人工智能(AI)為核心驅(qū)動(dòng)力的智能經(jīng)濟(jì)新階段”。

為了解釋這個(gè)觀點(diǎn)，李彥宏列出了人工智能對(duì)未來趨勢(shì)的三個(gè)變革：

首先，人機(jī)交互方式將發(fā)生改變。未來20年人們對(duì)手機(jī)的依賴將不斷降低，智能終端會(huì)超越手機(jī)的范疇;其次，IT基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)發(fā)生巨變。傳統(tǒng)CPU和操作系統(tǒng)等將從舞臺(tái)中央消失，取而代之的是云服務(wù)、AI芯片和深度學(xué)習(xí)等;最后，很多新業(yè)態(tài)將逐步誕生，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化會(huì)成為新潮流，交通、醫(yī)療、城市安全和教育等各行業(yè)正在快速實(shí)現(xiàn)智能化。

而整個(gè)變革過程，將逐步漸進(jìn)發(fā)生。李彥宏用古語描述說，這是“從看山是山、看水是水，到看山不是山、看水不是水，最后又回到看山是山、看水還是水”，用戶會(huì)經(jīng)歷從認(rèn)為自己懂人工智能，到看不懂人工智能，最后再到看懂人工智能的過程。

大部分用戶顯然處在第一階段。在很多人在日常生活中，會(huì)接觸到各種自動(dòng)化設(shè)備，并認(rèn)為那是人工智能。但李彥宏說，社會(huì)上那些使用機(jī)器代替人類的嘗試，并不等于人工智能，“認(rèn)為人工智能就應(yīng)該長得像人，是一種誤解”。

為了展示人工智能在消費(fèi)者領(lǐng)域的能量，李彥宏使用了下面這段描述：“現(xiàn)在的人工智能技術(shù)，能夠僅僅聽你說20句話，就合成你的聲音;拍一張你20歲的照片，就知道你40歲長什么樣;用AI拍出來的視頻，想讓你長什么樣，就變成什么樣”。

當(dāng)他說出這番話的時(shí)候，《中國企業(yè)家》身邊的幾位現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和聽眾，都發(fā)出了不可思議的聲音，他們紛紛討論起前段時(shí)間引發(fā)爭議的AI換臉話題，李彥宏的確定性描述，無疑會(huì)讓更多人重視發(fā)展AI與用戶隱私的平衡問題。

而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這個(gè)趨勢(shì)，在國內(nèi)才剛露出苗頭。待在烏鎮(zhèn)的這兩天，李彥宏與很多傳統(tǒng)企業(yè)家進(jìn)行過交流，他發(fā)現(xiàn)，大部分傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家都已經(jīng)具備了做數(shù)字化意識(shí)，但每家企業(yè)的重視程度卻不盡相同。

所以，李彥宏在演講中直言不諱地表示，“如果企業(yè)認(rèn)為人工智能只是一次改良型創(chuàng)新，就不能構(gòu)建新的商業(yè)模式”，過去的經(jīng)驗(yàn)反而會(huì)成為企業(yè)獲得未來成功的阻攔。

百度頗有All in人工智能的架勢(shì)，但市場(chǎng)給予它的耐心卻顯得不足。傳統(tǒng)的BAT三強(qiáng)格局，從未在過去一個(gè)月中如此松散，美團(tuán)市值在不久之前超過700億美元，接近它身后京東+百度的市值總和，而美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(3960.HK)甚至被摩根大通認(rèn)為有機(jī)會(huì)納入香港恒生指數(shù)(26719.58,?-128.91,?-0.48%)。

看起來百度的人工智能戰(zhàn)略還沒有受到資本市場(chǎng)真金白銀的投票支持，但李彥宏的態(tài)度卻非常堅(jiān)定，甚至顯得“悲壯”。

他在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)說，“技術(shù)創(chuàng)新就是一次偉大的冒險(xiǎn)，我們付出百倍的努力，取得十倍的優(yōu)勢(shì)，方可領(lǐng)先一步。但是大膽創(chuàng)新勝過平庸保守，所有創(chuàng)造商業(yè)奇跡的公司，都是因?yàn)樗鼈兩煌?rdquo;。

雷軍：我特別擔(dān)心明年4G手機(jī)賣不動(dòng)

19日晚間，《中國企業(yè)家》在烏鎮(zhèn)一個(gè)酒吧外偶遇雷軍時(shí)，他正與網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊談笑風(fēng)生，兩個(gè)人看上去心情都不錯(cuò)。

他們兩人在第二天論壇上的演講順序靠近，但狀態(tài)差別明顯。雷軍現(xiàn)場(chǎng)“推銷”手機(jī)，引來觀眾陣陣歡笑，而丁磊則神情嚴(yán)肅地講完了中國新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的困難和機(jī)遇。

此前雷軍一直熱衷于在微博上與網(wǎng)友討論5G話題，在烏鎮(zhèn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他也沒放過這個(gè)機(jī)會(huì)。“昨天記者問我來烏鎮(zhèn)最關(guān)心什么，說真話，我關(guān)心5G。”

5G正在成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器。5G對(duì)于整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是一件大事。對(duì)于通信產(chǎn)業(yè)來說，5G是運(yùn)營商、設(shè)備上和終端廠商的事情，是巨大的機(jī)會(huì)，也有巨大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，雷軍跟坐在旁邊的李彥宏聊天說，使用5G確實(shí)會(huì)快很多。至于體驗(yàn)到底如何，“我建議大家先換5G手機(jī)，聽上去有點(diǎn)像賣手機(jī)”，雷軍說小米的新款5G手機(jī)很快就賣斷了貨。

雷軍對(duì)5G的未來非常樂觀，并且毫不避諱希望運(yùn)營商加快進(jìn)度，“我們特別擔(dān)心明年4G手機(jī)賣不動(dòng)，所以很希望運(yùn)營商能加快5G的部署”，為此，雷軍還跟現(xiàn)場(chǎng)的另一位嘉賓中國電信(3.63,?0.05,1.40%)董事長何文瑞交流過運(yùn)營商的態(tài)度。

雷軍不厭其煩的用數(shù)據(jù)來向大家安利5G的速度，“下載一個(gè)2G大小的吃雞游戲，只需要15秒，下載100首歌，只需要3秒鐘”。

很多人會(huì)問5G這么快有什么用，雷軍說，今天沒人有答案，“路修好了，一定有應(yīng)用”。

而在應(yīng)用層面，就得靠互聯(lián)網(wǎng)公司努力了，雷軍說，5G普及初期需要互聯(lián)網(wǎng)廠商推出更適合5G的應(yīng)用，其中拉動(dòng)作用最大的產(chǎn)品，應(yīng)該出自C端(消費(fèi)者端)，比如說高畫質(zhì)的視頻以及基于云的游戲產(chǎn)品等。

實(shí)際上，在騰訊等公司眼中，5G確實(shí)可能成為顛覆現(xiàn)有C端產(chǎn)品格局的新技術(shù)。雷軍認(rèn)為決定勝負(fù)的時(shí)間點(diǎn)并不遙遠(yuǎn)，“哪些產(chǎn)品能夠得到老百姓認(rèn)可?我覺得明年上半年就見分曉”。

丁磊：未來中國企業(yè)的競(jìng)爭 是比拼技術(shù)和全球化

排在雷軍后面發(fā)言的丁磊，一改昨日與老友相見的輕松愉快心情，演講全程都非常嚴(yán)肅。他明確表示，未來中國企業(yè)的競(jìng)爭，將走向上游，從拼人口紅利，變成比拼技術(shù)。

去年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模是31萬億，占GDP比重的34%。“一些機(jī)構(gòu)預(yù)估，10年后這個(gè)占比會(huì)超過50%，全面進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。”

丁磊認(rèn)為，一個(gè)產(chǎn)業(yè)做到(GDP占比)30%和50%以上，它的發(fā)展邏輯并不相同：做到30%，企業(yè)可以拼紅利、市場(chǎng)和資本，做到50%，只能拼技術(shù)、運(yùn)營和實(shí)力;做到30%，可以拼本土市場(chǎng)，做到50%，就要開始考慮拼世界市場(chǎng);做到30%，企業(yè)拼的是增速，做到50%，要拼的是發(fā)展質(zhì)量。

從30%變化到50%，帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)都很大。在他看來，有3個(gè)領(lǐng)域的機(jī)會(huì)值得關(guān)注，分別是上游技術(shù)、全球化和信息消費(fèi)升級(jí)。

首先，未來企業(yè)的機(jī)會(huì)要走向上游，競(jìng)爭會(huì)從拼人口紅利，走向拼技術(shù)。

前幾年中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)其實(shí)是人口經(jīng)濟(jì)，“我們靠人口、市場(chǎng)、資本、模式這些資源性的東西，帶動(dòng)了一輪很快的發(fā)展”?，F(xiàn)在企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維，沉下心回歸到技術(shù)和內(nèi)生動(dòng)力上，技術(shù)創(chuàng)新是最牢固的支撐。

丁磊判斷未來AI等技術(shù)型公司會(huì)成為主流，與各行業(yè)進(jìn)行融合。那些現(xiàn)在對(duì)教育、醫(yī)療、制造業(yè)和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，敢投入、舍得投入的公司，會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。

第二個(gè)機(jī)會(huì)是全球化，未來數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從拼本土走到拼世界。

中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)要真正做強(qiáng)，必須有更多的企業(yè)參與到全球競(jìng)爭。“這幾年一些貿(mào)易爭端增加了全球化的不確定性，但沒有影響到全球化本身的確定性”。

丁磊認(rèn)為數(shù)字化越深層，人力越高效，資本越自由，數(shù)據(jù)越流通，“你不去和五湖四海的人做生意，五湖四海的人就會(huì)來做你的生意”。

第三是信息消費(fèi)升級(jí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要從拼增速走向拼質(zhì)量。

從2G到4G，每一次技術(shù)升級(jí)，都創(chuàng)造了比上一次多千百倍的信息和知識(shí)。5G和AI等新技術(shù)對(duì)算力的優(yōu)化，會(huì)進(jìn)一步削弱人的自主性選擇。

“人都不喜歡操作機(jī)器，會(huì)越來越多做授權(quán)，也會(huì)因此收到越來越多低質(zhì)、冗余的垃圾信息”。信息消費(fèi)，很快會(huì)超越學(xué)校和家長，成為影響人類知識(shí)結(jié)構(gòu)的第一來源，進(jìn)而影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行。

在AI不斷取代人類之前，政府和企業(yè)要未雨綢繆，重視對(duì)人的投資。通過各種方式，不斷下沉和消除無用信息，訓(xùn)練出更多對(duì)人有價(jià)值的內(nèi)容。

王興：供給側(cè)數(shù)字化非常重要

王興在下午的一場(chǎng)論壇上，談到了很多供給側(cè)數(shù)字化的話題。他認(rèn)為需求側(cè)數(shù)字化很容易，因?yàn)橛脩舳荚谑褂弥悄苁謾C(jī)，每天花很多時(shí)間，但在供給側(cè)一端，數(shù)字化進(jìn)展相對(duì)慢很多。

以美團(tuán)為例，過去一年里，有4.2億用戶在美團(tuán)上花過錢，美團(tuán)合作商戶有590萬。重點(diǎn)是這590萬商戶怎么樣數(shù)字化，從他們的經(jīng)營管理、菜單、桌臺(tái)以及員工管理，還有采購都要數(shù)字化。

王興對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)非常堅(jiān)持，他說，“烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)每年都開，但我們不能每年熱點(diǎn)都變。我覺得供給側(cè)的數(shù)字化要進(jìn)行很多年。我去年講，今年講，如果明年還來的話，我還會(huì)講，這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的事情”。

而對(duì)于時(shí)下熱門的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話題，他認(rèn)為各行各業(yè)機(jī)會(huì)都很多。大方向主要有兩點(diǎn)，一種是做通用技術(shù)，各行各業(yè)都要使用，例如5G;另一種是聚焦某個(gè)行業(yè)，把行業(yè)內(nèi)各種問題和需求利用技術(shù)集成解決，美團(tuán)更多采用的是后一種做法。

“我們聚焦在吃這個(gè)行業(yè)，利用各種新的技術(shù)，包括IT化，數(shù)字化，也包括IoT。用各種集成的方式，不光是純數(shù)字化，還要提供實(shí)際的服務(wù)，幫人們解決問題”。

此外，“打鐵還需自身硬，我們首先還得把公司內(nèi)部的運(yùn)作進(jìn)一步數(shù)字化”，王興說，美團(tuán)雖然是一個(gè)2010年才誕生的年輕公司，但過去幾年科技不斷進(jìn)展，企業(yè)能夠運(yùn)作的數(shù)字化程度在不斷地提升，所以美團(tuán)需要持續(xù)把內(nèi)部的經(jīng)營數(shù)字化做得更好。

張勇：數(shù)字時(shí)代商業(yè)文明要回歸人本身

來源：被訪者

在今天的開幕式上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇表示，數(shù)字化時(shí)代的新商業(yè)文明，本質(zhì)要回到人本身，從關(guān)注流量、交易量，到關(guān)注客戶和消費(fèi)者，關(guān)注具體的個(gè)人，關(guān)注全社會(huì)的效益。

張勇說，數(shù)字化時(shí)代的新商業(yè)文明是以合作為基石的模式，“傳統(tǒng)競(jìng)爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈，數(shù)字化時(shí)代的競(jìng)爭正在向正和博弈、共贏發(fā)展、增量發(fā)展的大趨勢(shì)上演進(jìn)”。

今年是互聯(lián)網(wǎng)誕生50周年，中國全功能接入互聯(lián)網(wǎng)25周年，也是阿里巴巴成立的20周年。“阿里巴巴是開放共享的受益者，我們也非常愿意對(duì)外播撒開放和分享的種子”，張勇表示。

“在數(shù)字時(shí)代，人類前所未有地因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的流動(dòng)而結(jié)合在一起，全球市場(chǎng)你中有我、我中有你，誰也無法獨(dú)自置身事外、獨(dú)立發(fā)展市場(chǎng)”，點(diǎn)狀、樹狀的合作將全面走向網(wǎng)狀合作，這是阿里巴巴看到的發(fā)展特征和共識(shí)。

未來，阿里巴巴還希望幫助政府全面提升面向公眾的便捷服務(wù)能力。“我們的目標(biāo)，是讓市民可以像逛淘寶一樣在網(wǎng)上辦理政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)”。