林峰的兒子在玩老爸做的玩具。

                                  林峰和兒子合影。

近日，在位于成都錦江區(qū)的辦公室里，林峰正在測試一款兒童編程積木游戲：屏幕上一只呆萌的卡通長頸鹿，在通關(guān)地圖上開啟尋寶之路。林峰面前的桌上擺放著帶磁鐵的6塊積木，他手拿積木在桌面上拼出一條路線，然后點(diǎn)擊“確認(rèn)”，屏幕上的長頸鹿即按指令路線尋找寶箱……

經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)失敗的林峰，在2016年開始了人生的第二次創(chuàng)業(yè)：因?yàn)榭嘤谡也坏竭m合兒子的玩具，他決心自己開發(fā)一款。欣慰的是他不僅造出了孩子喜歡的玩具，甚至還融資70萬元。

骨子里就愛折騰的林峰坦言創(chuàng)業(yè)不易，但也充滿了成就感，“最幸福的是能夠送給孩子這樣一份禮物，希望孩子成長的每個階段都能給他一個玩具，陪伴他一路長大。”

骨子里愛折騰 創(chuàng)業(yè)失敗熱情不減

最近，一則“2歲寶寶連續(xù)輸錯密碼iPhone提示47年后再試一次”的微博火了。就此，林峰深有感觸：“兒子一看到手機(jī)屏幕就習(xí)慣性去點(diǎn)，點(diǎn)不動就覺得屏幕壞了。所以我覺得游戲的趣味性應(yīng)該建立在屏幕上。”

初次見面，這位個子高高的80后“超級老爸”看起來有些靦腆。14年前，美術(shù)專業(yè)出身的他懷著對游戲的熱愛，投身互聯(lián)網(wǎng)游戲開發(fā)行業(yè)。之后，他和2個小伙伴成立公司，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。因?yàn)榉N種原因，第一次創(chuàng)業(yè)以失敗告終，林峰笑稱自己把創(chuàng)業(yè)該踩的坑都踩了。但這絲毫沒能阻止他的創(chuàng)業(yè)熱情，“我就是坐不住，骨子里就是想折騰。”

只是，他沒有想到第二次創(chuàng)業(yè)得益于可愛的兒子。

2016年底，林峰的兒子滿3歲，他想給孩子挑選一件玩具，但找遍了實(shí)體店和網(wǎng)店都沒能挑中一件滿意的。“市面上打著益智開發(fā)類旗號的玩具，還是積木、七巧板這種，就好像只是把我們小時候玩的玩具換了個包裝。這些玩具對現(xiàn)在的孩子完全沒有吸引力。”林峰說，自己當(dāng)時就萌發(fā)了去開發(fā)一款孩子喜歡的益智類玩具的想法。

兒子當(dāng)“測試員”一個月研發(fā)出新產(chǎn)品

林峰的想法得到了合伙人孔巢光的認(rèn)可。兩人討論發(fā)現(xiàn)，城市里的年輕人忙于工作，大多將孩子交給家中老人照顧，平時常待的場所是客廳，而客廳的電視就如同一個大型手機(jī)屏幕，不利用就浪費(fèi)了。然而大家都不希望孩子一直面對屏幕，更愿意孩子接觸實(shí)體玩具。

于是，基于客廳場景之下，以“智能電視+實(shí)體玩具”為載體的第二次創(chuàng)業(yè)idea就誕生了。

“AI(人工智能)將是未來趨勢，人怎么和AI打交道，這些都需要通過編程語言來實(shí)現(xiàn)。”林峰決心研發(fā)一款“兒童編程啟蒙”的積木游戲，鼓勵孩子在科學(xué)、技術(shù)、工程等領(lǐng)域動手實(shí)踐。

隨后兩人便開始組建團(tuán)隊(duì)、開發(fā)硬軟件?？壮补庳?fù)責(zé)玩具工程樣機(jī)制作，林峰負(fù)責(zé)游戲策劃。“那段時間的狀態(tài)基本就是白天上班，晚上回家忙碌，幾乎每天都弄到凌晨一兩點(diǎn)鐘。”

從產(chǎn)品概念的提出到研發(fā)出第一代成品，只花了一個多月時間。“經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)失敗，我們得出了經(jīng)驗(yàn)：一個產(chǎn)品不能你自己說好就好，一定要放到大眾中去測試。兒子就是我的第一個測試員。”林峰笑著說，亮燈的積木迅速引起了兒子的興趣，第一天晚上就抱著老爸親手制作的積木玩具模型睡著了，讓他心里有了底。

第一代產(chǎn)品上市 還贏得了70萬元融資

隨后，林峰帶著這套玩具接連參加了兒童科技周、雙創(chuàng)展等展會，想要看看其他孩子的真實(shí)反應(yīng)。“當(dāng)時拿去展示的工程機(jī)是3D打印的，外殼很粗糙，每玩兩三盤就會死機(jī)，需要重啟，現(xiàn)在想想太恐怖了。但就算是在這種情況下，還有不少孩子玩得不想走。”

在兒童科技周上，由于沒有申請到展位，林峰只能蹭朋友的展位，但產(chǎn)品很快吸引了眾多家長和孩子的注意。多次參展后，團(tuán)隊(duì)也收到很多來自幼兒園、教育機(jī)構(gòu)以及大型商場的邀約合作，還獲得了洪泰基金70萬種子輪融資。

這期間也不是沒遇到過困難，林峰起初選擇了一個廠家生產(chǎn)第一批3000套玩具，可是沒想到完全不過關(guān)。當(dāng)時已完成網(wǎng)絡(luò)眾籌，有100多個顧客正等著發(fā)貨。于是團(tuán)隊(duì)4個人花了整整3天3夜，從3000多個產(chǎn)品中挑出200個合格的，另外2800個產(chǎn)品忍痛報廢。盡管當(dāng)時資金短缺，但他們不愿意將這樣的玩具拿給孩子們玩。

經(jīng)歷一年多的創(chuàng)業(yè)，目前第一代玩具已上市，預(yù)計(jì)今年5月份市場上同類產(chǎn)品也會相繼出現(xiàn)。“但是我們不怕抄襲，這套產(chǎn)品最特殊的其實(shí)是在內(nèi)容方面，我們現(xiàn)在主要工作也是在豐富游戲內(nèi)容。”林峰說，從公司創(chuàng)立的第一天起，團(tuán)隊(duì)4個人的目標(biāo)就是做成“兒童玩具之王”。

“就像我們80后，小時候接觸的玩具雖然不多，但這些玩具對我們成長還是有很大影響。希望我們的孩子長大后，回憶起陪伴他們成長的玩具，也是有記憶有價值的。”林峰說。

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